内训课内训课
| 移动互联时代创造力与颠覆式创新管理 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章管理者的角色 培养创造力 释放创新潜能 讲解互动案例分析 180分钟第二章什么是创造和创新？ ɧ.. |
| 结果为王——化肥经销商实战营销技能演练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、行业竞争态势分析根据案例学理论：根据实际情况设定市场竞争中的问题，理论与实践相结合1、行业中企业优劣势分析中SWOT分析法的作用为企业竞争分析找到突破口扬长避短，清晰定位.. |
| 职业生涯规划设计 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认 知 篇第1单元 职业生涯一、什么叫职业?二、人生什么时期最有作为三、命运不顺怎么办?四、谁是最可怜的人?五、怎样迈出人生的第一步六、成功意味着什么作业题第2单元 职业志趣一、职业成功的.. |
| 责任心 |
| 主讲老师：张连洋 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：做一名有责任心的人【课程简介】：不管你个人多么优秀，多么成功，多么精明亦或者多么能干，你的企业及未来都系于你聘用的员工身上。说得更夸张些，企业未来的命运，实际上正操纵在公司最年轻的一群员工手中。——盛田昭.. |
| 传统文化中的管理智慧 |
| 主讲老师：贺国卿 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程从文化的角度入手，介绍中国文化与西方文化的区别，引出东方文化的特别管理智慧。采用引经据典、上下五千年最具代表性的管理案例解读对现代管理者的启迪。本课程所做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一.. |
| 女人，该如何规划好自己的职业生涯？ |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：作为职场女性或者全职妈妈，你能看到10年后自己的职业生涯模样吗？你了解自己的职业生涯的发展规律吗？你对现在的职场或生活状态满意吗？你是否也同样有着解不开的职场困惑？是否也期待着如何才能更好平衡家庭与工作？…….. |
| 克服团队协作的五项障碍 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的定义1. 为什么需要高绩效团队2. 高绩效团队的核心要素是什么3. 高绩效团队模型4. 盘点团队现状二、团队协作的五种障碍1.介绍五种障碍模型2.五种障碍的相互关联3.进行团队五项障碍.. |
| 校园宣讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认知校园招聘及流程第一节 校园招聘准备阶段- 招聘职位与人数- 成立招聘小组- 联系招聘学校- 准备宣讲材料第二节 校园招聘实施阶段- 发布招聘信息（制作与张贴海报）- 开展宣讲会- 测.. |
| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
| 管理者综合素养提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-80%的管理者能达到80分1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素：提升管.. |
| 任职资格与岗位能力体系建设 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业管理者及HR面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格.. |
| 房地产赋能——房地产管理者与Q12 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业需要做Q121、房地产形势与Q122、房地产行业特点与Q123、管理的任务与Q12二、认识Q121、为什么要做Q121.1 什么是敬业1.2 敬业的意义1.3 盖洛普研究过程及结果2、Q.. |
| 工程总承包及工程项目全过程管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、新形势下建筑企业的机遇与挑战1、 传统模式下的施工企业面临的挑战和典型问题2、 新形势新发展下的建筑施工企业的机遇与挑战3、 从合同到履约，项目全流程下的项目管理核心要素4、 总承包模式下，项目经理的能力素质要.. |
| HRBP自我修炼和体系构建 |
| 主讲老师：张永林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一讲：HRBP源起与角色认知1、 HRBP的出处与来源1.1 Dave Ulrich的HRBP框架1.2 企业HRBP的几种来源案例：什么是HRBP？IBM、华为等企业的BP操作2、 HRB.. |
| 基于系统思维的战略执行与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得高级决策者青睐（让领导觉得靠谱.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 优势领导力：克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕.. |
| 矩阵式管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业管理面临的问题市场需求和低效率的产品开发多样化需求和运营管理国际化市场和多元化组织二、矩阵式管理的定义和结构什么是矩阵？.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
| 精艺现场改善训练营 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：10 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计模块：5S目视化管理实战训练(2天）设备管理实战训练（1天）精益班组建设（2天）七大浪费管理实战训练（1天）现场管理者综合能力训练（2天）精益现场改善训练（2天）课程大纲：5S目视化管理实战训练(.. |
|
|
