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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
班组长培训
主讲老师:吕波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:管理者的五个条件1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。班组长的职责(职责篇)责任感:把握好自己的心态,积极工作。1.编制和修改及贯彻作业要领书 ①作业要领书的编写。 ②修改..
“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技巧提升训练
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 基础篇——校园招聘打造企业人才优势1、校园招聘的核心问题及解决思路企业影响力与校园雇主品牌建设岗位吸引力与校园招聘招聘组织人才甄别力与招聘面..
企业风险管理与内部控制实战
主讲老师:苑海彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、国际最先进的风险管理与内部控制体系1.什么是风险?风险就在你我身边…2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理COSO..
企业战略转型与创新
主讲老师:周辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业战略转型1、什么是企业战略?什么是战略转型?战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势,达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型?近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,..
企业数字化转型及需求分析
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:培训大纲:第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“..
市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺(PBC)的操作实务
主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:市场化绩效管理的概念本讲内容:案例引入:某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效?1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 ..
移动互联网时代背景下的新商业模式解析
主讲老师:刘铭正   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:IT网络 
课程简介:本课程通过案例解析、沙盘演练、现场互动、实战通关等方式,让更多的的从事移动电商的从业者获得创业灵感、把握移动互联网时代的脉搏、获取最前沿的创业资讯,此课程经过多次授课得到了学员的高度认可,此课程直指人心、深入浅出分析当今世界500强企业..
精艺现场改善训练营
主讲老师:赵智勇   培训天数:10 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程设计模块:5S目视化管理实战训练(2天)设备管理实战训练(1天)精益班组建设(2天)七大浪费管理实战训练(1天)现场管理者综合能力训练(2天)精益现场改善训练(2天)课程大纲:5S目视化管理实战训练(..
非财务经理财税管理
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一)财务管理基础知识1.一个中心2.二者平衡3.三项活动4.四个变量5.五个环节6.六大创新(二)企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税?税种设置:七大类共18种税分析。2. 重点分析与解读: ..
财务分析与商业价值提升
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值(一)为什么要进行财务分析?1. 财务从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持决策。2. 不同的人,财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结..
实用工具类课程编号G03 问题分析与解决
主讲老师:刘进华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰,建立小组第一部分 导入 解决问题的重要性1、问题的定义与辨识1)什么是问题?如何定义问题?2)问题的本质是什么 现实与期望的差距2、解决问题四步法概述1)情景分析,认准真正的问题2)原因分析,找..
红海致胜——区域市场营销能力提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1)什么是区域市场营销分析2)没有调查就没有发..
管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之1
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、管理者的角色责任(1小时)管理者角色的误区德鲁克的石匠寓言案例研讨:小黄把事情搞黄怪谁什么是管理者的责任管理者的3..
超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程总纲课程整体介绍与要点提示第二部分:六大创造性思维工具1.创新思维工具: 透视思维(一切创新的基础)1.1透视思维图解1.2透视思维理论1.3透视思维方法1.4透视思维案例应用透视思维4小时..
关系营销—中国式客情关系的建立与维护
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:中国式关系营销基础一、利益是纽带,信任是保证1. 中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益1. 客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情三..
教练式TTT大纲三天
主讲老师:孙汗青   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论第一天上午知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家,培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2...
管理无形—小米的管理方式
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、即时决策2、全民营销3、主动补位4、羊群效应5、兄弟文化6、自己动手丰衣足食7、小会解决大问题8、无KPI9、一张纸10、保持初心..
网络营销与网络沟通
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起:广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别..
全面预算下的企业战略管理
主讲老师:王子墨   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全面预算与管理一、战略活动1. 制定战略制定2. 战略计划的实施二、经营活动1. 制定经营计划与方案2. 预算的编制与作用三、业绩评价与报告1. 经营的监督与管理2. 战略实施的修正与补充..
领导者之剑:目标计划与管理
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、为什么要学习目标与计划管理?1、组织目标管理的现状(1)签订了绩效责任书与军令状,目标还是没达成(2)“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成?(3)&rdqu..
 
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