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撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
主讲老师:杨三石   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向,以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2..
深度分销全域实战与趋势
主讲老师:林柔君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:深度分销的基本概念导入:企业现有通路存在哪些问题和难点?案例分析:白象方便面赢在深度分销一、深度分销定义与原理二、深度分销的作用三、深度分销的四种表现形式1. 人员2. 地图3. 线路4. 表..
电力系统高效能成果沟通技巧
主讲老师:宋国正   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导入:调查学员对于沟通的理解与认知开场游戏:打招呼+信任行团队建设:开展可组队、建立团队文化或者团队自己设定共识的标准第一讲:电力人员高效能成果沟通——认知篇一、沟通的三大基本概念1. 沟通的..
国际礼仪与涉外交往
主讲老师:王雅波   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一篇 国际礼仪通则本部分内容帮助学员了解国际通则与人性规律,理解礼仪的最高境界是和谐,针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到“随心所欲而不逾矩”,化修养于无形中。下述通则在全世界..
移动互联网行业发展趋势
主讲老师:骆飞   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一节、三网融合下的中国电信业发展分析1、三网融合的政策背景与环境分析2、三网融合的终极目标在哪里3、国内外三网融合的成功经验4、广电进军三网融合的十道难关5、电信运营商与广电的对比分析6、电信运营商挺进三网融合..
电信运营商信息科技风险管理实践培训课程
主讲老师:马庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析..
高效能人士的7个习惯
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一:积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜..
内训师体系搭建与运营实战训练
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四、建设内训师架构模型1、运营机制2、资源开发3、组织发展4、个体发展模块2二:内训师团队建..
如何提升非职权领导力
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位件2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司,离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、影响力7、由影响力到领导力二、心态影响力..
高绩效团队管理与有效激励
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试..
家族传承与二代培养
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:影响家族企业传承的因素案例分析:父亲跟我打了10多年,父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素(97%)企业发展停滞家族成员内..
如何打造个人品牌IP
主讲老师:金满铮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识2、为什么要打造老板个人IP?3、老板的IP和网红的区别?二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容(微信篇)1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则2、企..
中层管理无成本激励
主讲老师:韦良军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:◆什么是无成本激励◆无成本激励的原则◆无成本激励的方式和技巧◆无成本激励的运用
企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:市场营销概述:互动;市场营销的内涵市场营销理念的变迁企业战略与营销战略营销在企业的地位变迁营销管理步骤和分析框架透过企业经营本质看营..
更好的职业发展 更好的人生——重塑职业生涯的策略
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请向大家介绍您自己请分享您的职业生涯规划您认为影响您职业发展的因素有哪些面对包含危险的“机遇”,您会作何选..
西餐礼仪
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:认识西餐一、中西饮食习惯和礼仪的差异1.风格上2.桌次上3.座位安排上二、了解西餐菜式1.法式菜2.英式菜3.美式菜4.意式菜5.俄式菜三、认识西餐餐具1.常用餐具2.基本餐盘..
代际包容领导力
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、认识代际特征与代际偏见1、破冰活动:地毯汇谈(通过Lumina Spark地毯与卡片的组合,帮助与会者建立联结,并且认识到,自己独特的领导力特质在领导团队过程中既有可能成就自己,也有可能阻碍自己)2、练习与讨论:世界地图..
小微金融创新与风险管理
主讲老师:卜范涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 小微金融创新与风险管理一、小微金融创新的六大新常态1.客户新常态1)消费中产、养老一族、城镇新兴客户群体2)客户在金融活动中的行动和预期已经显著改变2.渠道新常态1)电子银行、手机银行2)物理网点 ..
谈判专家
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:谈判的本质谈判是什么妥协吗?商务谈判的5种风格:TOMAS KILMANN量表案例:分桔子利益与立场要素关于博弈论:边缘策略ɧ..
九型人格与领导力提升
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1.谁在决定我们的行为?2.什么是性格?性格是如何形成的?3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。4.九型人格的起源及发展历程;5.九..
 
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