企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍

市场营销概述:
互动；市场营销的内涵
市场营销理念的变迁
企业战略与营销战略
营销在企业的地位变迁
营销管理步骤和分析框架
透过企业经营本质看营销
认识财务报表，理解资本与资产的关系，企业资产与负债和权益的结构
企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素
影响企业利润的因素 --- 扩大销售需要考虑的因素
头脑风暴：如何增加企业的利润？
分析营销机会
宏观环境分析——PEST工具
消费者需求分析与市场大数据挖掘分析
竞争者分析和分析要点
合作者分析
自身资源分析
内外分析结合——SWOT分析工具
演练:结合营销机会分析制定总体经营战略和规划。
制定营销战略（STP）
市场细分
选择目标市场
市场定位
演练: 结合模拟进行STP运用
设计营销战术（4P营销组合策略）
产品策略
价格策略
渠道策略
促销策略
营销组合策略的变迁：从4P、4C、4R到4V
产品生命周期理论
波士顿矩阵
互动：结合模拟企业分析如何制定促销策略（广告策略）以获得最大产出？
市场竞争策略
根据模拟经营形势，灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略
进攻战原则
防御战原则。
侧翼战原则
游击战原则
运用营销竞争策略谋求市场竞争优势
营销团队绩效评估：
基于成本控制的关键岗位评估——木桶原理应用
基于“岗位胜任符合度”的度量评估
团队总体绩效360度雷达测评 

• 财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

   

  一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中可能会对企业全局带来的影响。 各个部门的领导者由于上述职业发展通路的原因，缺乏对企业整体经营的全局性了解，从而导致系统性管理思维的欠..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：554  

  

• 中国共产党党史沙盘课程介绍

   

  2021年2月20日,党史学习教育动员大会在北京召开，习近平总书记指出，只有坚持思想建党、理论强党，不忘初心才能更加自觉，担当使命才能更加坚定，要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重。2021年，是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点。百年党史，是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就..

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  人气：1116  

  

• 企业全面成本控制与管理

   

  第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板，成本与我无关； 公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处； 明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有； 在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真抠门； 都是计件的，如果单价不再提高，我就不干了； 干好了又有什么用，工资还不是老样子。2、成本，也有你的..

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  人气：1551  

  

• 中小型企业全面质量管理

   

  第一讲：把 企业引到质量上来1、什么是质量和质量概念？案例一：“好钢的质量是什么？”2、为是么质量对小企业如此重要？案例一：“小企业除了质量，还有什么能赢得客户？”现场互动：分组讨论，要求每个组指定宣讲人现场分享3、质量观念的基本原理 ..

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  人气：1878  

  

• 企业全面预算管理

   

  一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度二、预算编制的基本..

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  人气：2105  

  

• 房地产战略沙盘课程介绍

   

  1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识，加强企业自身体质，积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略4) 如何对公司的整体业绩进行分析评估5) 明确自身定位，清晰博弈对手2.财务方面1) 掌握如何做现金..

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  人气：1926