内训课内训课
| 销售流程与销售工具开发工作坊 ——销售组织全景优化微咨询方案 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售流程定制与销售工具开发工作坊（可选）一、客户拜访现场的随访观察1. 自我介绍2. 寒暄3. 介绍公司产品4. 通过提问探寻客户真实需求5. 收尾二、现有的销售工具及销售管理工具摸查与分析三、销.. |
| 从销售到管理 营销团队的发展与建设 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 在工作中去学习，员工发展路径的职业规划 每个人都会在职业生涯规划的路径中，找到自巪的身影 营销人员应该具备的四项与业素质 优秀员工的核心素质提升：智商决定录用，情商决定提.. |
| 金牌面试官 --精准招聘与结构化面试 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人案例1: 某公司战略对人才需求的牵引.. |
| 移动互联网时代的O2O商业模式创新 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互联网营销思维篇☆ 移动互联网时代的营销本质及用户行为特征☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上☆ 内容为王：从用户阅读心理看什么样的内容是适用于新媒体营销的？☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看房产行业流量营销突.. |
| 企业信息化能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网大数据，云，物联网的“定义”大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网.. |
| “领导艺术与领导力培训”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| A3报告（丰田精益改善）制作实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征（1）一张纸表达问题（2）将问题.. |
| 小微业务团队营销策略与管理 |
| 主讲老师：杨树峰 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《小微业务团队营销策略与管理》主讲： 杨树峰老师 6-12课时课程收益：通过本课程的学习使学员能够：了解银行客户经理团队业务管理客户经理活动量管理，客户经理业绩目标制定，目标市场营销活动策划，.. |
| 战略突破----如何解决利润的问题 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我们的利润在哪里？（一）什么是战略？1、战略是符合规律的规划。2、战略必须以实现利润为目的，以持续企业发展为目标。3、战略必须是可以执行的。（二）什么是我们的比较竞争优势，我现在的利润在哪里？1、成功自有道-.. |
| 中小医疗机构云网销售 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：专题一、基层医疗单位创新业务市场发展趋势1、网格医疗市场如何融云？Ø案例：某县域一级医院行业机房托管Ø案例：某连锁药店组网及上云案例2、创新业务市场产业逐渐成熟，面临全面竞争Ø.. |
| 行为安全观察 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、行为安全管理基础1、为什么要实施行为安全管理2、行为安全的发展3、行为、态度与文化4、工作现场受到伤害的根源5、不安全行为的管理与控制6、行为干扰模式7、行为安全观察的四个主要步骤二、.. |
| 客户投诉应对及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心态分析1、什么是投诉2、客户投诉心态分析3、不满意的客户想要什么二、客户投诉处理原则及流程1、五个原则2、六个流程三、四种人际风格分析1、分析型2、支配性3、表达型4、和蔼型四、.. |
| PDCI 性 格 密 码－冲突管理的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：冲突管理 1.冲突管理的意义2.冲突对行为影响三个观点单元二：冲突管理的误区1.如果我不处理它，冲突就会消失2.每个冲突都可以解决3.每个冲突都必须解决4.和谐就是不存在冲突5.同情心会让冲突减少.. |
| 九段经理人 |
| 主讲老师：郑燕林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 管理及人力资源 人力资源的三个层面 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 .. |
| 管理问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：1、关于课程开展方式本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨，发挥老师的专业引导和共创能力，激发团队智慧，找到问题的解决方案，是典型的在干中学的课程。2、关于问题的来源确定各小组需要解决的问题可以是公司领导事.. |
| 数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为，审视自我 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战？a)制定长远计划b)外部市场分析c)掌握客户需求d)提升团队效能e)驱动创新二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同？a)难道“传统.. |
| 从适者生存到预者生存 ——企业危机管理的五大系统建设 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么需要建立危机管理体系？1、舆情爆发新常态案例：微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等导致的危机舆情2、应对不当导致舆情升级案例：全棉时代凡尔赛体道歉3、企业危机管理的五大系统防范系统、预.. |
| 代际领导力——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节：导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你？a)找“斧子”；给面.. |
| 员工在职培训之压力管理 |
| 主讲老师：邢航 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现今社会，每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好，会成为我们工作与生活中的动力与助力，但是控制不好，将会严重阻碍我们的发展，甚至严重影响我们的工作，生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导和帮助。员工在职培训之压力.. |
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