内训课内训课
| 管理者的责任意识与危机意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位，责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者（员工）的责任心是企业的核心竞争力之一案例：“可怕”的日本企业3．.. |
| 办公室的5S与文件及环境的管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义◆ 为什么说：人造环境，环境造人◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的.. |
| 新零售时代的VIP顾客管理与精准营销 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：实操篇第一讲：新零售时代的顾客价值与经营策略头脑风暴：门店员工抱怨最多的问题是什么？1. 新零售时代连锁行业的痛点与难点分析2. 新零售时代提高门店业绩的三驾马车3. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构4. 新零.. |
| 教练型店长打造高效团队 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型店长1. “教练”的起源与价值2. 教练型店长的信念3. 教练型店长三条原则4. 每个人都有自己内在的潜能互动体验：我的掌声我做主5. 店长职业生涯规划：事业VS职业.. |
| 群策群力行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 目的/产出第1天一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场，建立连接二、行动学习介绍 什么是行动学习行动学习的核心价值行.. |
| 销售冠军魔训营 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售是一门技术活！何老师通过为期3天的销售特训，帮助业务人员从人性的角度对消费者进行心理研究与需求挖掘，开展销售读心术，运用销售催眠术对客户的潜意识进行影响，从而进行不可抗拒的成交，让客户在不知不觉中购买产品和服务，将信任深入到顾客.. |
| 销售中如何解决客户的抗拒点之销售话术 |
| 主讲老师：唐文鲲 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果客户说：“我没时间！”如果客户说：“我现在没空！”如果客户说：“我现在没有兴趣！”如果客户说：“我没兴趣参加！”如果客户.. |
| 报·联·商——职场上下级高效沟通课 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要实行报-联-商1、办公室里的尴尬现状案例1：各自为政不沟通案例2：间接沟通不畅，组织机能已坏死案例3：不知所去的汇报案例4：只汇报结果往往不.. |
| 金牌销售心态激励与士气打造2天版 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：明确目标1．销售没有目标，你内心的力量就永远找不到方向。2.没有目标的销售人员，没有动力，缺乏行动，无所事事，业绩不佳。3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？4．拿掉头脑中的自我设限.. |
| 高管领导力培训大纲 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家（管控者）2. 老大（领导者）3. 教练（.. |
| NLP高效沟通艺术实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么说“地图并非疆域”？1、理解=投射故事：村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲归纳练习：商店打烊时4.. |
| 招投标与合同管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标.. |
| 导师辅导技术课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：在岗辅导模式一、教学目标：1.激发导师的辅导热情及意愿2.了解导师辅导的内涵与定义3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容：1.导师制对于个人和企业的价值2.导师的角色激发3.了解的辅导.. |
| 团队战斗力提升与单兵执行力训练 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的底层逻辑1、执行力是目标与结果之间最重要的一环2、执行力是实现战略的必要条件3、执行力与行动力4、现场互动：精准执行（执行力诊断）5、执行力不强的三大表现6、执行不力对企业的五大影响7、组织低效产.. |
| 销售流程话术设置 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章如何成为一名备受客户喜爱的专家？1、专家身份塑造第一步：要让自己出现在客户面前时“看起来就像专家”2、专家身份塑造第二步：一开口说话客户就会觉得“听起来的确是专家” .. |
| 大型卖场招商与销售谈判技巧提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售顾问技能提升三大关键词一、建立信任1、赞美赞美的四大原则和四大忌分组讨论：2、聆听（1）、耐心（2）、关心（3）、认同（4）、换位3、提问(1)、开放式问句(2)、封闭式问句.. |
| 信息安全 |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 信息安全概述大纲 信息保护的重要性信息安全的演变合理的安全投资安全方法论建立一个安全计划不可能的工作最薄弱的环节战略与战术业务流程与技术控制主题 风险分析大纲 风险定义攻击.. |
| 班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格.. |
| 关键销售认知 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课件简介：•人员推销的知识体系•成功的销售代表自画像•了解顾客的购买模式•人员推销的过程•自我介绍考虑的要点•成功销售的动力来源•销售人员.. |
| 党支部书记素质组织能力 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：支部书记的素质要求一、支部书记政治理论素养1、需要掌握的基本政治理论2、运用马克思主义哲学的能力3、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的能力4、从政治高度看问题的能力二、支部书记政策水平素养1.. |
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