内训课内训课
| 互联网时代 品牌裂变式增长密码 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：精益商业思维模型1.什么是精益商业思维模型1.1精益商业思维的定义1.2案例解析应用精益思维，3天让罐头品牌一年增长3000万2.为什么要掌握精益商业思维模型3.如何进行精益思维模型思考3.1案例解析进行.. |
| 突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式 业绩倍增→经销商订货会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：量身定制→经销商订货会五年来，我们专业的团队包含经销商实战培训师，专业策划师、超级主持人、DJ音控师、现场督导师帮助过超过两百家企业涵盖了绝大多数行业用经销商大会的模式销量暴涨业绩倍增，从小做大、由大做强。并持续的帮助了其.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 主持人功力提升训练 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地.. |
| 新媒体运营训练营 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一．解析新媒体运营1.新媒体运营定义2.运营=营销？3.新媒体运营的九大模块4.做运营，避免五种思维二．运营人的修行之路1.新媒体运营能力一览表2.新媒体运营职业的发展规划3.运营必知的18个关键词4.. |
| “初心殿堂，悦享阅读”分行机关理论学习小组拆书会 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：15 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）签到、主持人开场、领导讲话（如果有必要） （10分钟）（二）引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 （20分钟）.. |
| （3）管理干部的时间管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之：职业技能、职业发展一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用.. |
| 工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理的审计3）、施工.. |
| 混合所有制改革最新政策解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？1、混合所有制的来历早期资本主义自由竞争及私有制1929-1939年大萧条，尝试混合所有制2、中国的改革开放历程中的混合所有制改革开放初期.. |
| 从精兵到干将—领导力提升四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动：作为储备干部，我们的误区是什么下步工作中，.. |
| 销售目标与绩效管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：销售目标与绩效管理1.企业经营的关键行为即是销售目标的达成2.销售目标必须能够被管理，才能够被实现3.销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手段4.销售绩效管理本身对销售团队整体起到促进作用5.销售目标制定与销.. |
| 激活领导力 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我?1、学习力：构建面向未来的知识结构企业生命周期与个人发展规划系统论与企业成长困境用教练点燃生命OD（组织发展）与个人成.. |
| 销售经理市场规划与策略提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、市场细分化与目标市场策略一）市场细分化1、市场细分化的概念2、市场细分化的意义3、市场细分化的步骤二）目标市场策略1、评估细分市场2、目标市场的选择3、目标市场策略三）市场定位1、市场定位的概.. |
| 电力营改增 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：营业税改增值税的试点方案介绍1、营改增的税率2、增值税计算方法3、一般纳税人和小规模纳税人的区别4、可抵扣与不得抵扣进项税5、企业如何顺利完成过渡第二章营业税改增值税的税收优惠政策1、享受零税率和免税.. |
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、SPC的基础SPC起源、背景SPC的假设条件机率与过程变异概念统计数据的类型（计数、计量）正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六西格玛与SPC二、SPC中的抽样计划 样本大小的确.. |
| 数字化转型实战落地工作坊 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.数字化转型认知培训1.1.战略驱动——数字化转型战略视角，升级数字化转型认知1.1.1.拨云见日——数字经济的本质和企业数字化转型概述1.1.2.为什么？—&m.. |
| 金牌导师——新员工智慧带教训练课 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：金牌导师是教练也是组织门户 1.新员工的转型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌导师的魅力 活动：您眼中的好师傅 打造金牌导师核心能力 1.精准洞察能力 1.1 如何洞察新员工心理状态 1.2 如何洞.. |
| 礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程内容 时间表开篇：给图片！ 沟通重不重要？ 0900-0915知道不等于会 第一章我们对职场沟通了解有多少？一、什么是职场的沟通？ 职场沟通的概念 .. |
| 沙漠掘金卓越沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进.. |
| 海尔智能工厂的探索与实践 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能制造综合解读1.智能制造与工业4.0的定义2.视频案例：海尔热水器互联工厂3.智能制造的关键支撑技术4.海尔智能工厂的六大内容：（1）智能设计 （2）智能生产（3）智能物流 （4）智能产品.. |
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