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学习百年党史·牢记使命初心 ——百年伟业党建课程
主讲老师:赵猛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、五四运动——标志着我国新民主主义革命的开端,马克思主义在中国更为广泛的传播二、中共一大——标志着中国有了一个完全新式的,以马克思列宁主义为行动指南、以实现共产主义为目标、全国统一的..
(3)管理干部的时间管理与高效沟通
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 时间管理测试和启发引导模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之:职业技能、职业发展一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:用力·用情·用..
新时代中国特色社会主义的指导思想与行动指南 ——学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想
主讲老师:蔡杨   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:1、过去五年的工作和历史性变革2、新时代中国共产党的历史使命3、习近平新时代中国特色社会主义思想
行动学习与团队建设
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?这不仅仅只有那些发展不良企业的现象,而是很多发展健康的企业也存在的问题,以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择,要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共..
价值销售
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、为什么需要价值销售?1. 什么是价值销售?- 什么是价值营销- 什么是价值销售2. 价值销售的意义- 避免价格战- 降低客户成本- 提升客户体验3. 价值销售的必要性- 信息透明- 同质化竞争..
向上沟通及汇报
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
提升凝聚力,打造高效团队执行力
主讲老师:姜雷   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:提升执行力的制度保障一、关键任务确认与分解小组练习:“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求2. 制度保障的三个原则:标准化、KISS与持续改进3. 职责划分的RACI原..
高效沟通——职场三维沟通力提升
主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小杜的糟糕沟通二、..
移动互联网时代的线上营销策略 与新媒体营销实战
主讲老师:骏君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:趋势与思维篇:☆ 移动互联网时代的新媒体发展新趋势(微信、QQ、抖音、快手、视频号)☆ 移动互联网时代,银行如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?☆ 什么是互联网思维?银行业如何用互联网思维做新媒体营销?☆ 为什么说我..
现代医院9S现场管理实战体系
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:医药医院 
课程简介:一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S?2、9S的起源和发展?3、9S的定义和目的4、9S小结顺口溜二、医院推行9S现场管理的意义是什么?1、图片对比展示2、医院推进9S现场管理可以达到的效果3、讨论..
开疆拓境——新形势下卓越营销总领导力提升之道与术
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:房地产 
课程简介:第一章 卓越营销总应具备的视野、格局——做优自身1.领导力通用释义及营销总应具备的领导能力内涵2.新形势下地产营销总应具备的形势研判能力力、结果达成能力要点3.格局突破之一:创新与创造4. 案例..
金牌渠道锻造
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 项目 主题 内容第一部分 优秀经销商必备的标准 优秀经销商的组织体系经销商的组织与家族化优质经销商的必备条件优秀经销商必备的素质优秀经销商的成长路径优秀经销商的企业文化目标销量完成 沟通衔接的能..
组织经验萃取与课程开发
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天课程开发本质 1、萃取:提炼组织经验2、赋能:通过高效学习活动设计实现行为转化 课程评估标准 课程评估练习组织经验萃取 1、任务定义与情境规划:根据目标学员及培训目的确认工作任务,进行任务定义和任务情境规划2、最佳..
高效沟通:沟通技巧提升训练
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:在职场,很多人,特别是管理人员最大的痛点:常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂,比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同,并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。..
银行网点值班经理:网点现场服务管理
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行网点值班经理:网点现场服务管理》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】:1. 清晰现场服务流程2. 掌握现场客户管理艺术3. 掌握现场客..
疫情后零售业务营销管理与团队领导力提升
主讲老师:江东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、疫情后零售业务分析1、疫情后客户资产
精益生产与自动化
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生产的优势在哪里?三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战..
旅游产品策划与服务营销
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:《旅游产品策划与服务营销》1.旅游产品策划概述;2.旅游产品策划内容;3.销售技能提升解读。
麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能
主讲老师:段小鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 陈述问题(一)问题的定义(二)问题的4种类型(三)问题的3大来源(四)问题陈述的3大问题(五)问题优先级排序2 分解问题(一)分解问题的1个工具:逻辑树(二)构建逻辑树的两大原则-案例研讨:构建逻..
高绩效压力与情绪管理---(-阳光团队打造)
主讲老师:奚文华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景:企业在追求业绩倍增和企业发展的过程中,一个好的落地方案达到预期实施效果取决于执行力和压力与情绪管理水平。正确认识与管理压力与情绪,是提升团队凝聚力和战斗力,打造阳光团队的需要。二、课程收益:正确认识压力与情绪,掌握压力..
 
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