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团队执行力训练营
主讲老师:高长勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点?3. 有执行力的员工的特征?4. 如何检查企业的执行力?5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造信仰一致、利益一致的..
新晋管理者Hold第一个90天的秘诀
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入:当心职业陷阱的盲区(一)建立你的职业角色转变能力(二)达到损益平衡点 (三)避免掉入角色转变期的陷阱 (四)开创良好势头(五)理解基本原则 (六)评估角色转变风险(七)规划你的第一个90天二、新..
投标核心技能提升
主讲老师:赵中翔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:分组组建,提出参加本次培训希望解决的三个问题第一讲:评标过程揭秘一、评定原则1. 评定一致2. 评定分离案例:深圳市现行评标办法二、评标委员会构成来源及评标基本流程1. 评标委员会构成和来源2. 评..
企业新零售转型操作全攻略
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一章:新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售,先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀:布局新零售的版图扫描3. 价值定义:新零售是个什么梗?4...
如何成为经销商的CEO
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:课程大纲一、厂家与经销商的关系1、厂家的现状分析2、经销商的现状分析3、厂家与经销商如何共同发展生意二、了解经销商的生意环境1.经销商面临的挑战1)外部挑战:经销商发展空间不断受到挤压2)内部挑战:经销商..
建筑业年度经营计划与财务预算
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1)人工费2)材料费3)施工机具使用费4)企业管理费5)利润2、项目措施..
银行消费者权益保护中的审核与合规
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银行消费者权益保护组织架构与工作制度体系模式1、银行的消费者权益保护工作委员会机制模式2、合规、审计稽核、人力资源的协作模式3、政策解读:《消费者权益保护工作管理办法》、4、政策解读:《消费者权益保护行为准则》5..
精准顾问式营销
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇章:顾问式营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销?1.案例导入:打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思维-..
科技创新与商业应对
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网新科技的趋势篇:1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3.消费社群年轻化驱动及商业运营4.传统商业逻辑被摧毁5.案例研讨:互联网趋势与商业第二讲..
金牌班组长管理技能与综合素质提升
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、角色认知篇:找准定位,强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ 如何认识基层管理者的..
卓越领导力修炼之战略思维
主讲老师:林俞丞   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导语:何为认知升级?一、认知升级,优秀领导者自我修炼之道(一)、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在,从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态,从高速发展到中速发展3、模式转轨,从工业经济到信息经济窗口期4、基础..
校园宣讲与招聘面试
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论:“招工难”将演变成为一种常态学员交流:如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘..
上市公司财务规范
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、上市公司如何做到合规? 1、上市公司规范警示录2、上市公司法规体系与监管机构3、上市公司行为规范二、上市公司财务的特殊性1、组织功能与设置2、会计核算体系规范3、预测能力提升4、财务风险管理5、财..
沟通与演讲内训篇 -----打破沟而不通的魔咒
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:课前:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学..
混合所有制改革最新政策解读
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、混合所有制发展的背景如何?1、混合所有制的来历早期资本主义自由竞争及私有制1929-1939年大萧条,尝试混合所有制2、中国的改革开放历程中的混合所有制改革开放初期..
电力能源互联网发展趋势
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 “互联网+”环境下的电力能源变革1.互联网四大新动力:新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基建”与能..
加强思想引导,增强政治责任意识
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲: 加强思想引导,增强政治责任意识—————————————&mdas..
绩效管理
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 绩效管理概述绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程PDCA管理闭环绩效管理的核心问题绩效管理体..
政企大客户销售
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:客户决策层TOP营销1. 解决四大传统难题:客户高层难找;客户高层难约;客户高层难见;客户高层难搞定。2. 高层客户天天在想什么?干什么?3. 如何同高层客户建立关系?建立什么样的关系?4. 如何交往高层核心领导..
淬火—证券公司中层管理者综合能力训练
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、组织好自己1、管理者工作现状调查喜欢抓业务工作责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务事无巨细,不善于授权虽有工作目标,但缺乏目标控制..
 
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