互联时代的品牌聚焦

【培训对象】
企业总裁、总经理、市场部高管（最好是公开课）

【培训收益】
通过此课程，将让学员了解： 1、正确地给品牌命名 2、掌握品牌驱动方法 3、用好“自媒体”，让品牌会说话

第一章 互联时代产品与品牌
一、互联时代的品牌记忆
1、互联时代品牌的快速崛起与消亡
2、我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？
3、怎样才能调动消费者的记忆？
4、碎片化时代品牌成长的核心是什么？
二、互联时代连接产品与品牌的桥梁
1、互联时代的商标与品牌
2、互联时代连接产品与品牌的桥梁
3、品牌规划
三、品牌同质化与消亡
1、传统的思维让竞争陷入同质化
2、品类销售无法避免同质化竞争
3、木桶理论也是导致同质化的重要因素
四、互联时代消费者心理模式
1、消费者五大心理模式
2、消费者心理在互联时代的把控
3、如何运用消费者心理做好互联时代的销售
五、互联时代的品牌聚焦
1、品牌名称与命运？
2、互联时代如何保护您的品牌
3、品类创新中的度
4、品牌驱动
第二章让您的品牌会说话
一、让您的产品会说话——品牌人格化
1、一种全新的管理模式——品牌DNA
2、品牌DNA有何作用？
3、品牌DNA的感官表现
4、全方位聚焦，调动消费者对品牌的记忆
二、 案例分析
1、 案例
2、 寻找差距
3、 提出解决方案（要具有可操作性）
第三章 互联时代的品牌传播
一、互联时代的传播途径正在快速变化
二、互联时代传播的基础是什么？
三、整合传播要点 

中国快消品营销管理资深培训专家
阿里巴巴集团阿里学院特邀讲师
中管院销售渠道研究所高级讲师
《销售与市场》专栏专家
《烟糖酒周刊》专栏专家
《中国营销传播网》专栏专家
曾担任娃哈哈集团省分公司总经理、集团产品线全国营销总监、集团销售培训经理兼首席营销培训师

【实战经历】 
李先生在担任娃哈哈福建省总经理期间，连续3年增长位于公司前6位；担任娃哈哈内蒙古省经理期间，利用渠道下沉法，为内蒙古市场连续多年高速增长奠定了的基础，其中赤峰、哲盟连续6年成为公司的金牌市场； 

2007年起李先生在总部担任娃哈哈集团产品线全国营销总监，负责主管娃哈哈爱迪生奶粉销售营运，同时兼任娃哈哈集团销售培训经理和集团首席营销讲师。 

 近两年李先生通过市场分析和培训，在娃哈哈渠道下沉到乡镇的基础上，又让很多市场成功步入二套网络的开发，并取得了优良的业绩和增长前景，目前娃哈哈集团已经作为渠道开发战略进行推广。 

李老师营销系列课程注重”道”与”术”的结合,以前沿市场营销理论为框架,结合自身十多年一线销售、大区市场管理、集团产品营销战略制定等实战历练与得失经验总结， 让学员不仅学到实用的技术、技巧,更能学到系统的方法与思维模式,整体提升受训企业市场营销力. 

【主讲课程】
“向娃哈哈学习渠道管理”系列课程
《如何制定年度销售计划并高效执行》
《经销商开发与管理》
《年度经销商大会--经销商应向分销要效益》、
《销售渠道的变化与应对方法》、
《销售终端管理》
《数据库营销》

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