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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业课程设计与开发
主讲老师:张林   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 高品质课程标准高品质课程标准及达成原则二、 企业课程设计方法 1、 规范/制度类课程设计方法 2、 观念/理念类课程设计方法 3、 任务类课程设计方法三、 标准化课程结构设计模板 1、 导入部分设计 2、 主体部分设计 3、 结尾..
全面提升中层管理者管理能力
主讲老师:蔡元恒   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(1)中层管理者的角色认知、作用职责
团队执行力打造和提升
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测:你是不是一个有执行力的人小组讨论:到底是什么让我..
项目管理截拳道实战
主讲老师:李伟   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目合规性和治理一、规划和管理项目的合规性1. 确认项目合规性要求(如保护措施、健康与安全、监管合规性)2. 对合规类别进行分类3. 确定在合规性方面的潜在威胁4. 使用方法来支持合规性5. 分析不合规的..
基于目标达成/业绩倍增/人力发展的群策群力工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午8:30—12:00(中途休息1次20分钟)工作坊认知:1)自主管理内部分工;2)入桌礼仪分享;10’1、庆功演艺(基于信念假设,激活右脑思维来描绘愿景)40’1)愿景的力度(案例:阿..
金迪--管理职能提升课程
主讲老师:金迪   培训天数:面议 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:管理职能参会人员:企业中高层管理人员课程背景:高效科学的管理是实现企业战略目标,在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力,获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员,你是否拥有一套系统的管理体制?是否因企业缺少管理..
B2B营销致胜-客户开拓与数据分析
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 市场洞察、竞品分析、客户分析一、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获取信息4.专业调研公司报告5.行业报告6.商协会行业协会7.产业链分析..
没有成功的企业,只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课题一:海尔36年的管理变革1、海尔集团发展介绍2、海尔文化介绍:1)海尔管理的起源;2)海尔的管理观3)海尔管理创新的思想基础3、海尔六大战略阶段解读:没有成功的企业,只有时代的企业1)品牌战略阶段:创牌为..
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执..
科学决策与有效决策
主讲老师:莫勇波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:领导训导:强调学习的意义和纪律导入:决策问题的重要性1. 管理者无法避免决策2. 决策的好坏决定着企业的命运,个人的发展第一讲:决策概述1. 为什么要决策?2. 何为有效决策?3. 决策要素4. 程序化决..
个人激励与团队激励
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、激励理论与发展1.马斯洛需求理论2.E.R.G.理论3.赫兹伯格双因素理论第二讲、运营商激励的本质1.运营商激励的本质 - 目标绩效的实现2.著名的霍桑试验a)霍桑试验四个阶段b)霍桑试验试验成果..
精益智能制造实践应用与生产管理
主讲老师:林胜益   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、中国企业现况问题与挑战? 1.我们企业现况面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0与中国制造2025 1.工业4.0概述(1)工业4.0技术支持与企业应用(2)德国..
金牌销售心态激励与士气打造1天版
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章节:明确目标---目标使你的潜能得到彻底激发。1.做销售,如果没目标,就没有奋斗的动力和方向。2.没有目标的销售人员,时间管理和工作效率都会非常低。3.有目标的人生叫航行;没目标的人生叫流浪!--你是销售流浪汉吗?..
精准营销总裁私董会
主讲老师:王可   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:一.完美团队打造,做全员疯狂营销型企业!①四大定律彻底改变老板无威信局面②团队以利相交以情相融"豹团打天下"③团队组建四大公式化整为零全员激情④经纬纵横四大PK策略全面打造员工自转⑤3+1机制全面..
商务礼仪与谈判技巧
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:职业化人士的商务礼仪1、商务礼仪之“形象礼仪”A.职业商务着装的禁忌B.男性商务形象注意事项;C.女性商务形象注意事项;D.微笑是销售的秘密武器;E.得体的眼神传递信息与印象F ...
新员工入职实战培训
主讲老师:徐靖茹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:拥有积极心态,做好角色转换1.我是谁?从社会人到职场人的角色转换2. 你在为谁工作?3. 为何要努力工作?第二部分:如何提升职业化水准?1. 什么是职业化?1)我们为什么不够职业化?2)如何做到职业..
地铁服务礼仪
主讲老师:徐靖茹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 礼仪的本质第二部分:地铁服务人员的形象塑造1、仪容修饰1)女士妆容步骤及要求2)男士修面要点3)服务人员发型要求4)个人卫生禁忌2、..
企业年底关账之风险防范与税收筹划
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、最新政策解析1、案例解析:关账前,看看自己企业是否符合小微企业的标准?资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下,如何筹划?2、案例解析:企业如何选择纳税期限?差额征收的小规模纳税人,销售额如何确定? 3、案例:增..
企业内部控制与风险管理
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:风险管理整体框架和基础工具一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路企业运营通常面临哪些风险?企业风险的来源:“天灾人祸”ɨ..
营销目标百分百执行(两天一夜)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:营销:效能型还是效率型?一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标——营销执行动力源2、精准目标的执行..
 
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