内训课内训课
| 干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动游戏：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载（一）政治过硬。案.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化销售思维一．结构化逻辑基础1.三层次模型，结构思考力核心——解决结构化混乱，没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 掌握核心引爆销量 |
| 主讲老师：赖义志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：销售业绩倍增的核心是什么？顾客下决定的核心是什么？情绪瞬间转变的核心是什么？开启潜能（智慧）的核心是什么？顾客愿意转介绍的核心是什么？成为销售冠军的核心是什么？课程分为：核心部分、技巧部分、现场训练部分，训练的目的就是为了更好的运用.. |
| 机械制造业产品研发-产品工程 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械制造行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工.. |
| 新形势下基层党务干部沟通技巧 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、树立基层党务工作新理念1、明确基层党组织的政治功能和基层党务工作者职能定位2、党务“沟通”有别于传统谈心谈话、结对子等3、技巧在何处：加动力、减阻力、乘倍数、除顽疾4、思想工作润物细无声：冲突.. |
| 业绩跟踪管理与领导力提升 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理能力不足，如何改变提升？互动：团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色？——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1）不评价个人能力2）代部署承担责任 .. |
| 企业运作管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产运营方式发展与演变主要的生产模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短技术更新推动CISCO VS DELL先进制造模式的机理价值转换先进制造模式的运行.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成 （2天精通版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面：主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？内容无观点，不知其意.. |
| 卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，引入：为什么执行的效果不好？二，执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三，目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四，计划制定a)目标分解b)形成工.. |
| 慧眼识人 ——人才甄选与面试 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am.. |
| 盯住绩效做管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言案例&方法：如何让员工不再认为考核是“减分”、“扣钱”？ 案例&方法：新时代下绩效管理趋势认知——从“德能勤绩廉&rdq.. |
| 《百年大党的苦难辉煌》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：为什么要进行党史教育 |
| 还原互联网+：银行与大数据 |
| 主讲老师：黄长胤 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、 溯源：互联网思维（互联网商业思维的解读）1. 互联网企业的行为特征1) 传统软件行业2) 互联网行业3) 演变的路径2. 互联网商业思维1) 免费2) 共享3) 数据4) 渠道3. 互联网商.. |
| 基于目标达成/业绩倍增/人力发展的群策群力工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午8:30—12:00（中途休息1次20分钟）工作坊认知：1）自主管理内部分工；2）入桌礼仪分享；10’1、庆功演艺（基于信念假设，激活右脑思维来描绘愿景）40’1）愿景的力度（案例：阿.. |
| 促动式领导力训练 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行，却“执”而不“行”3. 领导总是给答案，下属却不领情4. 整天开会，效果却不理想课堂演练：你认为的管理难题收集 .. |
| 主体责任与安全领导力 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要落实主体责任引言导入一、未落实主体责任导致重特大事故频发案例对比分析二、中央高度重视1. 习总书记讲话内涵2. 国务院安委会要求3. 国家责任体系三、失职追责1. 经济责任与事故等.. |
| 关键人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点与梯队建设的角色与职.. |
| 从线索到现金销售管理 --LTC流程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：LTC概述一、LTC是什么？1. 端到端的销售项目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系统化的LTC解决方案：P-R-O-M-T5. LTC方案总览：流程＋角色＋管理规则＋IT二、企.. |
| 企业营销计划制定与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销计划概述一、营销计划的含义1. 营销计划的基本特点2. 营销计划的战略意义二、企业年度营销计划难以实现原因1. 为什么企业年度营销计划难以实现2. 核心问题归结与深层次问题探究案例：一个医药企业的.. |
| 销售沟通与成交 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、 《提升销售员沟通技巧的重要性》 1、课前调查 2、不会沟通者的烦恼 3、高水平沟通建立强大销售帝国 4、成也沟通，败也沟通 .. |
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