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| 自知者明 ·识人者智 ----DISC测试分析与职场应用 |
| 主讲老师:杨洪波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么要学习DISC测试?1. 性格决定命运①性格,是一个人经常性的行为特征,以及因适应环境而产生的惯性行为倾向。【案例】“八卦”明星们【案例】爱笑的人运气不会太差②习惯的力量,根据行为科.. |
| 财务分析在投融资、公司估值中的应用 |
| 主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报?1、公司融资方式:权益与固收2、公司估值定位、模型、程序3、财报分析概览:杜邦分析体系、M-score、Z-score案例:长生生物二、什么是会看财报?1、财务报表构成.. |
| 有效的员工激励与培育 |
| 主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么团队面对的困难需要激励解决?1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队?团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 新零售、数字门店&数字导购 |
| 主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:商超零售 |
| 课程简介:任务一:新零售,一场“人、货、场”的高效协同商业(0.5小时)【任务解析】新零售(B/S2b2C)是一个基于终端联合协同体系的销售通道,整体如何实现信息、资金、货物的统一性以及如何赋能终端b端实现拉新拓客和私.. |
| 结构性思维——思考更清晰 表达更准确 |
| 主讲老师:吴军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:隐性经验显性化一、识别——识别事实结论1. 识别信息中的事实与观点2. 找到事实与观点的对应关系二、结构——画出金字塔结构1. 画出结构性关系图三、表达&m.. |
| 精益智能制造实践应用与生产管理 |
| 主讲老师:林胜益   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、中国企业现况问题与挑战? 1.我们企业现况面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0与中国制造2025 1.工业4.0概述(1)工业4.0技术支持与企业应用(2)德国.. |
| 高响应力组织打造 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:高响应力组织啥样的?一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:4A定向工具方法:头脑风暴法方法:制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
| 融媒体企业应用实操 |
| 主讲老师:李中生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.新消费洞察-为什么营销要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例:星巴克猫抓杯打架风波核心分析:逛品牌是物质需求还是精神需求?2.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显᠊.. |
| 积极领导力的五个关键时刻 |
| 主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:积极领导力的定义1.管理者的独特价值和意义抽身事外,跳出具体事物,了解问题的真相,确保卓有成效,成为思考型管理者2.理解“积极”的核心定义1)影响关注2)做出选择3)独立意志3.. |
| 学华为——海外市场开发与拓展策略 |
| 主讲老师:崔键   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇企业开拓国际市场的基础条件1、国际市场存在长期的有效需求2、国际市场具备良好的商业氛围3、企业具备国际竞争的物质条件【案例】华为国际化策略分析第二篇开拓国际市场的区域选择1、目标市场选择1)国际市场的三.. |
| NLP管理精英“从优秀到卓越” 特训营 |
| 主讲老师:郑时墨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知 一、管理精英为什么要迈向卓越 1、狼与羊的寓言说明什么?2、21世纪企业的九大现象?3、管理精英的重要使命二、新时代发展对管理精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征2.. |
| 职业化礼仪 |
| 主讲老师:李巍华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、职业化礼仪的意识和心态一、职业化的内涵视频讲授:职场女魔头的启示1.移动互联时代的职业化要求1)从外到内的要求2)更注重 ”教养“二、职业化礼仪的心态2 . 职业化礼仪心态认.. |
| 平安银行对公业务数字化转型案例—橙E网战略研究 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、平安银行橙E网概况1、发展背景2、发展历程3、组织结构4、产品和市场5、主要财务数据二、平安银行橙E网数字化转型战略1、发展定位2、发展目标3、发展模式4、发展路径5、发展策略6、发展.. |
| 营销目标百分百执行(两天一夜) |
| 主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:营销:效能型还是效率型?一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标——营销执行动力源2、精准目标的执行.. |
| 地铁服务礼仪 |
| 主讲老师:徐靖茹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 礼仪的本质第二部分:地铁服务人员的形象塑造1、仪容修饰1)女士妆容步骤及要求2)男士修面要点3)服务人员发型要求4)个人卫生禁忌2、.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师:闫学祥   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业战略已形成,为什么策略相同效果不同? 规章制度已制定,为什么制度订一套,行动另一套?企业高效靠管理,竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力.. |
| 沙漠掘金——团队执行沙盘特训营 |
| 主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程介绍:所有企业无不深思如何在资源有限的情况下,使团队内的成员进行有效的沟通及合作,以增加彼此的信任、减少内耗,让工作能够顺利进展,达成工作最佳的成果,而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员,因此,如何让企业成员能够为组织共.. |
| 从愿景到行动 战略规划与执行管理工作坊 |
| 主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间 内容 时间 要点与成果BLM战略制定与执行第一天上午 模块一:市场洞察与公司战略规划一:BLM战略规划模型介绍 9:00-9:45 1、学习战略管理中的常见问题与常见的战略失败原因;2、学习BLM战略规划整体思路与.. |
| 商务礼仪与谈判技巧 |
| 主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一:职业化人士的商务礼仪1、商务礼仪之“形象礼仪”A.职业商务着装的禁忌B.男性商务形象注意事项;C.女性商务形象注意事项;D.微笑是销售的秘密武器;E.得体的眼神传递信息与印象F ... |
| PTT国际专业培训师训练 |
| 主讲老师:黄前锋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:?讲台上空有满腹经纶却不知从何道起??站到讲台上却瞬间大脑便秘张口结舌??讲课时费尽力气却无法集中学员注意力??授课时口若悬河而学员却是一头雾水??课程流程完整但课程了无新意没有亮点??课程内容实用但学员不感兴趣.. |
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