内训课内训课
| 新官上任90天 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：管理科学，领导艺术第一讲：课程导入，提纲挈领故事分享：两兄弟创业——从用人之力到用人之心、用人之愿小组讨论：我心目中的“好老板”1、管理和领导力的要义2、&ldq.. |
| 请给我结果 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请给我结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【一.. |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 数字化时代的敏捷管理与变革创新 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1、当前商业环境有哪些特征，如何洞察市场与技术发展趋势？（VUCA）a)数字化时代的特征与范式转变 b)为什么需要敏捷转型：敏捷五大特征c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样？2、如何做规划，使创新聚焦商业价值，成为业绩增长.. |
| 敏捷人才发展项目设计与运营 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始，进行人才发展规划1. 基.. |
| 基于心理学的情绪压力管理与正能量心态 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的竞争力是什么？第一讲：认识情绪与压力一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪的问题区二、认识压力1. 压力的分类2. 过度压力的伤害3. 压力的来源4. 压力与生理 .. |
| 法律快车——政府采购法律法规解读及操作实务 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：2016年度的深圳10.6亿元政府采购客车大单来袭第一讲：公共采购制度一、中国公共采购的法律制度1. 购买性支出与转移性支出2. 政府采购的意义3. 政府采购制度设计思路4. 政府采购制度5大成绩单二、.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 数字化转型与后备干部领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨：后备干部如何看待.. |
| 企业营销计划制定与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销计划概述一、营销计划的含义1. 营销计划的基本特点2. 营销计划的战略意义二、企业年度营销计划难以实现原因1. 为什么企业年度营销计划难以实现2. 核心问题归结与深层次问题探究案例：一个医药企业的.. |
| 数字化转型发展培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球运营商数字化转型发展趋势1. 概述1.1大视频1.2大IT1.3大运营1.4大架构1.5大管道 2. 数字化时代的十大商业趋势2.1大数据—从碎片化数据到大数据2.2云计算&md.. |
| 企业所得税汇算清缴纳税调整解析 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、调增应纳税所得额事项（一）收入类1、以自产货物对外投资2、视同销售收入--买断式代销3、以自产货物分配给投资者4、视同销售收入--非货币交换5、以自产货物无偿赠送6、以自产货物抵偿债务7、销售价格不公.. |
| 采购合同管理与采购风险防范控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的准备* 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则* 招投标简述* 如何对供应商进行法律资格审查？* 确认双方的履约能力* 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图* 谁有权代表企业进行合同谈判？-.. |
| 高管战略思维与战略领导力工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——我是谁？身临其境：为什么全军覆没vs为什么全线生存？讨论：你不知道的：完整的企业目标长什么样子？1. 战略的三层次表现形式案例：华为/阿里/腾讯/苹果工具：MVO现场演练.. |
| 金融从业人员职业道德风险及规范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 金融从业人员合规治理概述 （一）合规治理概念与特征 （二）合规治理在国内现状 （三）合规治理与全面风险管理 （四）合规治理与内部控制 第二部分 金融从业人员合规治理流程 （一）合规风险识别和评估 1.. |
| 烟草企业内部控制及风险管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容？3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质.. |
| 个人IP打造与品牌转化 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、市场发展分析与群体心理洞察1.新用户：移动互联网背景下用户的四个洞察00后是中国第一代原生态网民（案例：圈层的应用）物质过剩时代的精神需求彰显（案例：DR的价值观）对人.. |
| 管理人员通用实战人力资源管理技能训练 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理人员通用实战人力资源管理技能训练课程概述：管理人员是一个企业的骨干，支撑整个企业的发展。管理人员需要掌握的管理技能中，最重要最复杂的管理技能是对人的管理技能。每个经理人都必须经过系统的人力资源管理专业训练，从而更好配置人力资.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——培训团队破局篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对培训团队使用六个盒子的场景及收益？1.人群：培训团队——找到培训方向1)使用场景及收益与价值A.场景一：不知要开展.. |
| 市场营销管理及高绩效业绩提升 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前 言目标制定过程就是销售完成的过程，推演十分重要！年度销售目标是流程化、制度化管理的重要环节年度目标要核控的指标老板与高管的共识度越高，.. |
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