内训课内训课
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| ”课“舟求”件“——内训课程设计与课件制作工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《小步快跑：敏捷型课程设计》破冰游戏：师出有“名” 1. 追根溯源 — 培训需求分析1.1 企业内训的本质1.1.1 基于内训场景的培训成本分析1.1.2.. |
| 牢固树立“四个意识”与“三权分立、司法独立”等西方错误思潮划界线专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 “四有意识”的提出和含义：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的内涵；2、“四有意识”的重大意义：凝聚发展动力的重要思想保证，为党员干部修身做人谋事创业提供重要遵循，宝.. |
| 资源整合 联动营销 GBC【G端(政务)、B端(产业)、C端(消费)】金融生态圈场景金融打造 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：金融生态圈是指商业银行通过互联网、云计算和大数据等金融科技的赋能，借助搭建的各类平台和研发的特色产品，以低频的金融服务为基础，深入到各个高频的非金融服务场景中，例如交通、住建、医疗、教育等领域，形成一个以客户需求为导向，为.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 变革时代的战略创新设计工作坊 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 战略管理认知与常见误区：一，企业的战略盲区——常见的几种“伪战略”。 二，股东利益和客户利益如何平衡？三，战略规划和战略执行是什么关系？四，战略管理模型：BL.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程） |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势一、发现自我—&mdash.. |
| 职业生涯规划 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、关于职业的关键词（1小时，案例与解析）1、职业与事业（“爱一行，干一行”与“干一行，爱一行”）2、智商与情商（智商情商在职场与学校的差异）3、价格与价值（先有稳定的价值贡献.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 卓越的客户服务技巧训练（2天） |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中 1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务技巧的基本含义客户服务能力与个人的职业生涯客户服务：态度决定一切2、服务理念1：以客户为中心 小组研讨：客户.. |
| VDA19清洁度标准 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：清洁度管理——综述第一章、背景1、市场过去问题多2、什么是清洁度？什么是异物？3、清洁度的概念及其与异物的关系第二章、目的 一、清洁度管理的重要性1、清洁度不良、异物的危害性.. |
| 数字化流程 | ||||
| 主讲老师：王强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：课程大纲课题1、做正确的事
| 物业管理风险与风险防范 | 主讲老师：贾建军 培训天数：2 天 专业类别：
中层管理 行业类别：房地产 |
课程简介：物业管理面临的风险可能是无处不在的，同时物业行业又是利润相对较低的行业，风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行，而目前多数物业服务企业对风险的认识不足，企业存在着很高的经营风险，本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在.. | |
| 企业物资标准化管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1物资管理概述1.1物资管理1.1.1物资管理对企业的意义1.1.1.1物资管理与生产和销售管理的比较1.1.1.2物资管理与生产和销售管理的联系1.1.2物资管理包含的范围1.1.2.1满足用户需求：可靠性.. |
| 职场高效沟通心理学 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1. Credibility：关系可信赖性2. Cont.. |
| 团队职业素养训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 卓越大堂经理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 .. |
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 赢在起点——新员工培训计划 |
| 主讲老师：李朋宸 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重.. |
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