内训课内训课
| 深圳喜德盛公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：喜德盛是一家致力集研发、制造、销售、服务于一体的专业化自行车企业。喜德盛创立于1995年，经过20多年的高速发展，喜德盛已在全球设立五个生产基地，覆盖从上游碳纤维、铝合金、镁合金新材料的研发到自动化制造、销售渠道的全产业链布局，掌握了国.. |
| 组织变革——基于数字经济时代的管理创新 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的前沿与挑战一、企业数字化的3.0阶段1. 数字化1.0——数字营销来改善客户体验优化业务模式2. 数字化2.0——数字世界和物理世界融合形成数字孪生世界3. .. |
| 支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点第二模块、支行长事务管理能力提升第三模块、支行长人员管理能力提升第四模块、课程回顾与结束.. |
| 成为益伙人：经销商的管准与理顺 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：探寻经销商的“隐秘世界”［核心收益］经销商是一个个活人，他们有自己的想法与算法，并非销售执行的机器人。从经销商的生意思维入手，对他们的业务经营、团队管理和文化机制，进行一次深入的“探洞.. |
| 股权激励三步法 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| 地产公司资产管理 | ||||
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： | ||||
课程简介：一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问题：
| 如何成为卓越的高绩效营销管理者 有效提升营销经理管理与领导力课程 | 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别：
营销管理 行业类别： |
课程简介：第一单元：互联网时代企业营销管理的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.员工发展所带来的挑战4.企业盈利才是硬道理5.如何向客户创造价值6.如何比竞争对手更快的能力7.如何强化销售人员的个人.. | |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好6S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行6S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（6S、改善提案、标准作业）2.6S具体内容3.6S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 压力调节与情绪疏导 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识压力与情绪一、压力的基本概念1、什么是压力？2、什么是压力管理3、压力产生的原因4、压力过大的危害二、情绪管理与情商1、情绪的产生2、情绪与压力的关系3、正面情绪与负面情绪4、情绪对人.. |
| 供电所所长管理人员综合素质提升课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：10 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 课程名称 推荐讲师 课程类别第一天 中国共产党的历史贡献与智慧启迪与二十大宣讲 国网形势解读 第二天 绩效经理人履职能力提升 供电所安全生产意识培养 第三天 做颗向日葵---如何拥有阳光心态 .. |
| EXCEL在管理中的高效应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：课程一：创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析主题关键字：数据有效性、文本函数、日期函数、统计函数、数组公式、数据透视表（图）示例一：如何快速建立人事信息数据表？1．创建人事信息数据表的基本步骤 .. |
| 360度采购成本管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1. 不同产品类型实施降本2. 生命周期不同阶段降本3. 应用总体拥有成本降本案例分享：应用TCO决策降本案例分享：MRO采购降本实例 .. |
| 靶向领导力-中高层管理者 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导引：认识领导力一、领导与管理1. 什么是领导2. 什么是管理二、领导者风格与角色定位1. 领导者的角色定位如何匹配企业发展战略2. 如何正确评价领导者的风格，自己适合何种类型的领导风格模块一：明道-共启愿景.. |
| 工厂的管理沟通技术 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织中常见的沟通障碍1. 从管理的8步思考逻辑谈起沟通2. 管理就是沟通(企业中大多数的问题都是沟通不畅)3. 主动沟通系统示意图的建立4. 组织中常见的沟通障碍(案例教学)1）上行沟通的障碍2）平行沟通.. |
| 通用项目管理培训课程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 课程目标观赏讨论：《徒手攀岩》对我们的启示2. 项目经理知识能力框架3. 如何学习项目管理知识体系4. 项目管理过程5. PMP介绍第一篇：项目管理介绍第一讲：项目管理概论1. 项目定义.. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 结果导向的执行力 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队高效执行力的要素一、什么是执行力案例：华为公司的企业变革与执行落地1. 执行力的定义2. 什么组织最有执行力思考：老总命令你拿酒，你拿还是不拿二、执行力对结果负责1. 个体执行力结果2. 团队.. |
| 职业化思维创新 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业化解读与角色定位开篇：我们面临的挑战 期望值与现实的差距 未来的职业发展与本身角色定位模块二、职业化超越性思维第一部分群集.. |
| 复盘方略 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）回顾学习的目标1. 目标和目的的区别2. 回顾目标时的具体方法- 提问法- 世界咖啡法3. 在讲师引导下，现场回顾目标（二）结果评价1.结果评价的三个对比2.SWOT理论在结果评价环节的运用3... |
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