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货品卖翻天
主讲老师:丁兆领   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程背景: 投资目前的生意,没有人敢向你保证一定赚钱!赚不赚钱不是因为你投资了这份生意,而是看你是用什么样的心态与技巧去经营这份生意! 在产品同质化日益严重的今天,如何找到自己的销售差异化?如何创新经营?如何超越隔壁的竞争对手..
九型人格团队建设
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:团队建设 
课程简介:一、 团队的构成1、团队的特征2、团队与群体的区别3、团队构成的要素4、团队形成的阶段二、九型人格基础1、九型人格是什么2、九型人格的作用3、九型人格的运用4、九柱图解三、九型人格详解..
现代供应链与物流管理技能培训
主讲老师:周胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:课程背景:当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能,从现代物流管理思想到产品市场预测..
人力资源开发与管理
主讲老师:邱明俊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:分享:目前企业人力资源开发管理存在的问题第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理一、 什么是人力资源管理介绍:人力资源的硬环境与软模式互动:人力资源为什么能开发,怎么开发?二、为什么要学..
秘书培训之公文写作
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、公文写作标准化的重要性二、行政公文格式口诀及详解公文格式十七项,牢记口诀记心上;秘密等级应讲究,紧急程度要恰当;发文机关要周详;标题要素有三项;代字年号莫颠倒,上行签发应写上;下发文件多单位,上送机关只一方;..
班组长管理技能训练营
主讲老师:林铁成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:班组长管理技能主要包括:1. 全新解读管理(包括管理认知、管理角色认知);2. 认清你的岗位(管理者功能、职责、误区);3. 沟通你的周围(与上级、下级、跨部门沟通);4. 管理你的部属(开发部属潜力、激励部属工作动力、..
银行业务危机处理
主讲老师:张老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:银行业务危机处理 危机的概念 1. 危机的定义 2. 危机的种类 3. 危机的起源 4. 危机处理的基本理念与方式 危机处理的步骤与流程(含视频分析、课堂演练) 1. 普通投诉处理步骤(六步骤) 2. 严..
创造性思维训练
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:认识创新和思维n创新的内涵n创新的特征n创新的基本原理n思维的内涵n思维的特征第二部分:东西方思维的差异n东西方生理结构差异n东西方思维方式差异n东西方创新历史沿革n东西方思维创新展..
弟子规与职业素养提升
主讲老师:道觉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:弟子规训篇1、首孝悌——孝悌乃为人处事的根本,亦是企业灵魂的归宿。孝经中说:“君子之事亲孝,故忠可移於君”。放在企业中来说就是,一个人只有懂得了孝悌,在家孝敬父母才会忠于上..
通信营业厅服务礼仪与技能培训
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:通信邮政 
课程简介:前言 通信服务礼仪新理念1.如果您去消费,您喜欢什么样的服务人员?2.案例:无理的客户与无奈的客服3.案例:她为何为难通信营业人员4.影响服务效果的因素分析5.导入客户服务礼仪的重要性第一章 通信服务形象要求..
未来中国汽车品牌发展的战略方向
主讲老师:郑新安   培训天数:半 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:未来自主车企的品牌战略方向自主车企缺乏长远品牌胸襟自主车企在品牌战略上的“得”一、车企母品牌形象获得市场的初步认知二、车型产品品牌谋得一定市场销量三、建立品牌服务体系的信念爆强四、..
顶尖电话销售技巧
主讲老师:李鸿诚   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:一、如何搜集有效的客户资源1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源二、电话销售沟通技巧1、增强声音感染力2、如何建立融洽的关系3、表达同理心的技巧4、基础沟通..
基于心理学的沟通技巧
主讲老师:夏峥   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:沟通对管理者的意义 -管理者做什么?-一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的-管理者的核心能力是人际沟通能力一、沟通的前提——理解人与人的差异 1、人际沟通中的冲突根源2、心..
中层管理者领导力训练
主讲老师:程良越   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:党政机关 
课程简介:中层管理培训(一):领导者认知:全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败? 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化领导力能力八大要素 ..
工程行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4..
解决问题的6把金钥匙-中高层
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:第1把钥匙:问题识别 1. 问题的鉴别:识别、定义和区分问题;2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题..
执行力——为个人和组织的成功
主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 组织和个人的成功要素:1、 个人成功三要素:理念、方法和工具案例分析:少林功夫与职场工作2、 企业成功两要素:战略与执行案例分析:天龙家具厂的覆灭3、 个人成功与企业成功的关系案例分析:丰收日大酒店的店..
如何打造一支世界级的销售团队
主讲老师:杨台轩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:石油化工 
课程简介:一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里? 1.销售团队的规划-应该要多大? 什么叫Call Frequency? 一个人能带几个人? 组织层级 销..
实战项目办公室的建制和运作
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 项目办公室的组建 Ø 公司转型项目制,关键就看PMO Ø 什么是PMO? ..
标杆管理-向华为学习狼性管理
主讲老师:李春夫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:模块一狼魂不灭:华为的文化管理1.家一般的团队文化2.回报合理的奉献文化3.最有效率的军队文化4.永不停歇的创新文化5.踏踏实实的学习型文化6.落地生金的文化建设模块二王者之狼:华为的战略规划1.聚焦..
 
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