内训课内训课

| 宝宝反复问为什么 父母应咋办 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 导语:好奇对于宝宝的大脑发育是非常好好处的,但是新父母容易面临一个问题,就是宝宝反复问问题,反复问为什么,新妈妈应当怎样回答呢?专家说,面临这种问题是,原则上应做到四要四不要。 在方法上:要偶尔的装装糊涂,要配合宝宝反复做相同.. |
| 邮政行业非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、邮政行业财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制二、邮政行业财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 邮政行业财务报表的阅读基础2.3.. |
| 执行,向解放军看齐 |
| 主讲老师:黄洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:序言:一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力?三、为什么要向解放军学习执行?四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务第一单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示:真正的执行力来源于成员的自觉、自.. |
| 采购流程改进—系统化的采购管理 |
| 主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天一、供应战略和采购品项定位 (培训时长:60分钟)1、供应商评价过程是什么?2、供应战略和采购定位模型3、供应定位模型有哪几类?4、供应定位模型典型象限特征二、供应商关系和合同类型 (培训时长:45.. |
| 班组长综合技能提升 |
| 主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、.. |
| 生产过程中的质量管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:质量管理培训(一)、生产过程中的问题 问题定义 问题的四种类型: 广义, 具体, 决定性和计划性(可选) 质量管理培训(二)、 QC七大手法 检查表 直方图 分布图 鱼.. |
| 打造优质销售团队 |
| 主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 管理的消亡1、成为管理型销售教练2、可是我已经在指导了3、从销售经理到管理型销售教练4、遗失的销售指导规则5、销售教练的角色6、指导一个销售团队的九道障碍7、是咨询、培训还是指导?8、经理们没有时.. |
| 市场营销与管理沙盘课程 |
| 主讲老师:刘月松、裴章先、张珂   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者.. |
| 绩效管理工具与方法运用 |
| 主讲老师:李佳眉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍1、 技术问题2、 制度问题3、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策1、 解决制度问题的对策2、 解决技术问题的对策3、 解.. |
| 变革管理培训 |
| 主讲老师:杨梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:什么是管理变革1、什么是管理变革2、变革时代对企业管理的挑战3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素5、组织生命周期与管理变革6、变革管理的时机选择案例:公司变革实例分享第二部.. |
| 新时期运营商社会渠道转型管理与培优提升销量 |
| 主讲老师:王陆呜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:引言:3G时代渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一:新时期三家运营商渠.. |
| 提升市场管理能力,助力中小(高新)企业发展 |
| 主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:思考篇1.山雨欲来风满楼:企业该向何处发展a)国家新政的实施,给各个行业带来的机遇与挑战b)不断出台的新政策,呼吁专业化的营销运作c)市场部工作的发展与完善,是专业化运作的工作核心2.成功的标杆.. |
| 3D 领导力 |
| 主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能(1)技术技能(2)人际关系技能(3)概念技能(4) 策.. |
| 冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融 |
| 主讲老师:唐一端   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 课程大纲: 中小企.. |
| 重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列 |
| 主讲老师:谢峰亭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:数平方米的橱窗是城市的画框,卖场是陈列设计师的小剧场,有表演、有道具,还有无声的台词,尽管演员是静止不动的商品与模特,也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造! 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈.. |
| 管理培训:管理教练 |
| 主讲老师:贾洪杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力 聆听-员工的智慧.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多项思维训练.. |
| 企业文化通讯员实战技能提升 |
| 主讲老师:孙健耀   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别:交通物流 |
| 课程简介:注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整。第一模块 企业文化通讯员的角色定位1、 通讯员的五大认识误区:案例:某企业通讯员队伍的三种人2、企业文化宣传.. |
| 8D方法推进实务 |
| 主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:第一章节:8D概述◆质量与质量管理◆全面质量管理◆持续改进的管理意识提升◆8D方法简介◆8D方法适用范围◆8D方法的八步骤简介 D1:小组成立 D2:问题说明 D3:实施并验证临时措施 .. |
| 缩小核算单位 提升企业利润 |
| 主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、天地之间:经营的哲学和实学1、稻盛和夫的奇迹和启发2、稻盛和夫的经营本质3、稻盛和夫的天和地4、虚实结合,万物茂盛二、利润之源:“阿米巴”经营原理1、阿米巴的三大目的(核算制度、培.. |
|
|





