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生产过程中的质量管理

生产过程中的质量管理

课程编号:1296

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1853

行业类别:服装纺织     

专业类别:质量管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
生产、质量、制造、工艺、研发、技术以及与生产过程相关的各部门人员

【培训收益】


质量管理培训(一)、生产过程中的问题

 问题定义

 问题的四种类型: 广义, 具体, 决定性和计划性(可选)

质量管理培训(二)、 QC七大手法

 检查表

 直方图

 分布图

 鱼骨图

 趋势图

 Pareto图

  X-Bar和R-Bar

质量管理培训(三)、 8-D 的八个步骤

 认识问题

 组建小组

 确定测量度和趋势图

 遏制症状

 根本原因分析  选择纠正措施

 实施和验证措施

 预防

 关闭

质量管理培训(四)、生产过程的控制

 产品特性

 作业指导书;

 使用适宜的设备;

 监视和测量装置;

 实施监视和测量;

 放行、交付和交付后活动的实施

质量管理培训(五)、质量管理案例

 控制计划

 作业指导书

 作业准备的验证

 预防性和预见性维护

 生产工装管理
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