内训课内训课

业务高管必备的非人课 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么情况下,我的业务存在问题了?1.诊断:我的管理是否需要改进了?2.业务的问题在哪里?3.业务问题里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的问题谁来解决?1.人力资源和职业经理人的角色分工.. |
破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言: 新时代对管理者的新要求与挑战; 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者:驾驭浪潮,引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者,引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值.. |
百分百目标达成 |
主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介: 互动1:三年前的自己和现在有什么不同? 互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样? 互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样?第一讲:目标达成第一步—&m.. |
沙盘OKR——目标的有效制订与分解落地 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:沙盘导入:六个航空公司同机场起飞目标达成一、有关团队目标的三个关键1. 团队目标不能落地五大主因2. 目标制定前的三个决定要素3. 一个容易忽视问题影响目标二、团队目标的有效制定1. 四维的目标制定法2. 目.. |
行动学习问题分析与解决 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、导入1、破冰团建:视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、行动学习介绍二、什么是问题 1、问题的定义2、问题所带来的价值 行.. |
炼经成金—组织人才经验萃取 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:组织经验萃取彰显价值1、认知经验萃取组织经验萃取产生的背景组织经验萃取产生的价值组织经验萃取的适用范围体验活动:什么是经验萃取?案例分享:金融行业经验实践提.. |
中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、中基层管理者面谈常见问题(一)没有标准,谈与不谈都一样(二)没有布局,员工激动,管理者被动(三)没有方法,形式单一,氛围沉闷二、绩效面谈和反馈谈什么?(一)案例分析:基层管理者最佳面谈(二)绩效面谈三项标准:.. |
目标与绩效管理提升营 |
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈”,要绩效管理第一单.. |
职场心动力-职业规划与情绪压力管理技巧 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:热身活动:鸡尾酒会模块一:职业生涯规划认知1.BANI时代的特点与挑战2.职业生涯规划的新视角3.身份、角色、职业、职务的关系4.个人职业定位与内外部发展趋势练习:案例中的职业发展路径模块二:自我认知与职业定.. |
高效复盘:把经验转化为能力 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么需要复盘?1、复盘的定义与重要性什么是复盘复盘的目的和价值•复盘在年度战略目标达成中的作用联想的复盘经验2、复盘的类型与应用场景᠕.. |
卓有成效的管理者核心修炼 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
积极自我与积极关系—在团体辅导中开出幸福的花 |
主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认识积极心理学团体辅导1、积极心理团体辅导的特点2、积极心理学品格优势理论3、真实的幸福感源于品格优势和美德4、品格优势的二个维度二、积极自我1、小组建设自我幸福感评估.. |
阳光心态与职业化 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、破冰导入:1. 烦恼的白领们2. 为什么烦?为什么不快乐?心态出现了问题二、思变-发现自我,走近阳光1. 职场人的追求 阳光心态带来快乐工作和生活案例与讨论:职场的故事2. 心态的模式-两.. |
高效职场沟通术 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导言:沟通不畅谁的“锅”-- 案例分析:沟通不畅的原因1、沟通不畅的原因:三维环2、会说话 ≠ 会沟通第一讲 沟通的基础知识1、沟通的概念、种类2、沟通效果55387原则3、沟通.. |
华丽转身-从校园人到职场人 |
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、认知的转变:了解企业1、企业存在的目的2、企业招人的目的3、企业与员工的关系4、员工如何为企业创造价值?· 活动:拼图· 员工是否能创造价值的唯一标准:带来结果5、合格职场人的.. |
业务场景中的情绪与压力管理培训课程 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、破冰活动:【群绘自画像】培训开场的破冰自身能力与情绪压力管理的关系二、什么是情绪与压力概念梳理:情绪和压力解密案例分享三、改善方法论=.. |
当责领导力 打造赋能、协同与自驱动的高效团队 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 当责觉醒:从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维,内部客户服务与匠心精神的培育,再到群体奋斗的文化建立,本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责?当责的基本素养;.. |
非人力经理的人力资源管理 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么人才管理越来越重要1、企业突围需要人才案例:商鞅变法与秦国崛起案例:董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例:乔布斯与苹.. |
管理者成长地图之从技术走向管理 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:从技术走向管理的要点1.技术人员走向管理者的背景2.提问:从技术走向管理最大的困惑是什么?3.转型中常见的困惑4.管理者与技术人员特质区别第二单元:管理的本质1、管理的基本含义;(1)人(2)事.. |
新员工职业角色转变与综合素养提升 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:转变职业角色1、职业化冰山模型2、职业成长的ITM模型3、学习与职业人的三大不同4、职场未来标的七大转变5、初入职场角色转变三部曲练习:找不同 .. |
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