内训课内训课
| 结构化思维的构建与运用 |
| 主讲老师：李修节 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 结构化思维的基本内涵本讲内容：一、结构化思维的认知-广泛运用，提升效率1．生活和工作，无处不在的结构化2．缺乏结构化的工作，效率最低3．结构化思维的起源、原则和商业运用4．结构化思维的四个基本点互动.. |
| 高效职场沟通术 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言：沟通不畅谁的“锅”-- 案例分析：沟通不畅的原因1、沟通不畅的原因：三维环2、会说话 ≠ 会沟通第一讲 沟通的基础知识1、沟通的概念、种类2、沟通效果55387原则3、沟通.. |
| 经验成课—手把手教你做出一门好课程 |
| 主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰：入场调查一、经验成课学习之旅1、定位—定位课题方向2、目标—明确课程目标3、架构—理清课程结构4、萃取—萃取经验要素5、呈现—设计学习体验 二.. |
| 金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引子】一. 你觉得面试有效吗？二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑？三. 目前我们用什么方法招聘人员？【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么？二． 面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试第一讲．.. |
| 炼经成金—组织人才经验萃取 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值1、认知经验萃取组织经验萃取产生的背景组织经验萃取产生的价值组织经验萃取的适用范围体验活动：什么是经验萃取？案例分享：金融行业经验实践提.. |
| 三分总结，七分汇报——如何汇报工作、演讲与写作 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：职场上的聪明人，都懂汇报工作的重要性1. 汇报工作，是基本的职场沟通术2. 不懂汇报，你的职场只有艰难3. 善于汇报，领导才会认可你4. 推销你自己，从汇报工作开始第一讲：汇报材料写作一、请示的写作1... |
| 双赢商务谈判 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：认识篇第一讲：谈判的底层逻辑一、什么是谈判？案例：谈判圈里传奇的一次谈判来自谷歌互动：谈判的定义1. 谈判无处不在2. 谈判困难的原因3. 谈判谈的都是净利润二、谈判的要素和层面1. 三要素：.. |
| 掌控时间—时间效能管理提升 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快课堂测试：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵a)什么是时间管理？b)包括哪些内容？c)时间管理的本质.. |
| 产品经理的产品创新 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为两部分，分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖：产品经理的分工，如何进行需求挖掘，如何设计解决方案，项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖：什么是数字化，如何设计复杂业务、如何设计业务中台，如何管理企业数.. |
| 人才盘点和人才梯队建设 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、业务没问题，人才有问题（一）常见的人的问题1．人力资源每天招人，还是没人2．招来的留不住，优秀的要离开3．做强、做大谁适合？4．加班的不出业绩，能干的不愿意多做5．千禧一代挑战权威（二）人才管理时代的三个.. |
| 目标与绩效管理提升营 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈”，要绩效管理第一单.. |
| 质量课程：8D报告与问题解决 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：8D概述1. 课程目标2. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径 8D的本质：问题解决程序 8D的过程概述3. 现场管理.. |
| 高效行动学习催化师工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一：行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力，工具及练习单元二：会议引导1. 会议类型与角色2. .. |
| 乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰分组活动导入主题第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主一、这门课和我有什么关系1. 人才战争新挑战2. 三思而行有深意3. 关于职业生涯规划视频解析：人工智能新发展案例分析：从员.. |
| 做最好的自己 卓越员工的自我管理实战训练 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 价值重塑：从普通到卓越的职场蜕变探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识，并引入“守破离”职业观，助力员工实现价值最大化。1. 客户价值：我.. |
| 金字塔原理——让思维和表达更加结构化 |
| 主讲老师：平心 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要学习金字塔原理 现状讨论: 通过介绍书籍《金字塔原理》引发思考1. 神奇的数字72. 大脑的习性3. 金字塔的各种运用 【视频学习】记住要买哪些东西了吗?二、金字塔的内.. |
| 破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： 新时代对管理者的新要求与挑战； 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者：驾驭浪潮，引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲玮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、跨部门沟通的问题分析 视频观摩研讨：《卡特教练》片段 “互惠原理”在跨部门沟通中的应用1. 跨部门沟通案例研.. |
| 关键时刻MOT：高效人际互动技巧 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知决定选择（感知为什么重要？） 视频案例1《案例大结局》1. 最后的选择以及其原因何在？2. 认知决定选择！！！3. 故事会：你的亲身案例 二、四步行为模式概述（如何提升客户/对方.. |
| A+支行长——场景化核心管理能力沙盘攻略 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：心法篇：心法不开，技法不来——管理底层逻辑1. 案例情景《热衷团购》、《爱好篮球》、《观点分歧》1) 底层逻辑1：初始心2) 底层逻辑2：长久心3) 管理工具：管理的四种结果4) 实操.. |
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