内训课内训课
| 精益降本增效方法论培训 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：降本增效概论1. 什么是降本增效？ 降本和增效的关联性 2.降本增效分类 什么是宏观性降本增效 什么是微观性降本增效2. 实现降本增效的底层逻辑方法论&.. |
| 战略性人力资源管理 ——选育用留 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 把握时机，迅速转型 《“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 寓教于乐——金牌讲师实战营 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精准定位——更懂教学策略一、讲师素养1. 达克效应1）不知道自己不知道2）知道自己不知道3）知道自己知道4）不知道自己知道2. 内外兼修，知行合一1）内修：态度、观念、意识.. |
| 高净值客户营销三板斧 ——顾问式营销、资产配置与财富传承 |
| 主讲老师：宁宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一板斧：高净值客户的顾问式营销导入：什么是顾问式营销案例讨论：顾问式营销、财富管理与资产配置1. 时代变了，我们该怎么办？——不同营销方式的区别2. 为什么要采用顾问式营销？—&md.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OK.. |
| 工作计划和年终总结的写作-如何通过撰写职场文书提升工作效率？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：职场人常见的写作问题有哪些？1、无言以对型 2、照虎画猫型3、乱红堆砌型 4、一马平川型 二、好文章是写出来的还是做出来的？1、一篇获奖的优秀案例学员互动、共同解析2、不是文章不会写，是工.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1 当前房地产行业主要风险1.1.1 房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2 各级城市之间两级或三级分化1.1.3 人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4 .. |
| 房地产项目运营管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目开发计划制定1.1 项目开发计划依据1.1.1 按项目体量制定计划1.1.2 按项目业态制定计划1.1.3 按项目经济指标制定计划1.2 项目开发模式与开发计划1.2.1 万科、龙湖、碧桂园、恒大、.. |
| 新员工特训营之情绪控制与压力管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新员工心态管理一、 视频：《快乐是什么》——快乐=好状态=高绩效二、 演练： 建立同理心，学会换位思考，处理好人际关系三、 互动：心态与能力的辩证关系四、 实效工具一：建立良性思维模式 .. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 时间价值是多少？1、为何我们总在忙，但收效没有达到预期2、自我时间统计3、有价值的时间段有哪些4、很有价值的事情-心流体验5、日结果才是你的日价值，才能衡量你的日工资模块二 认识时间1、时间管.. |
| 培训管理者培训TTM课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1、我们所处的时代2、我们所处的行业3、我们工作的价值视频1：《快速变化的世界》第一讲：培训管理者的角色定位一、培训部门在企业中的定位与功能1、人力资源下属部门或下设岗位2、培训与发展部、教育培训中.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 竞争战略 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略分析1、大变动的时代 VUCA时代战略的特征 战略转折点的到来 创新变革成为常态2、宏观环境分析 框架：PESTEl 变.. |
| 经销商开发与区域市场管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分：家居建材的区域市场规划一、家居建材企业必须直面的市场困局市场启动困象丛生竞争加剧利润稀释销量与利润难以平衡二、家居建材企业如何规划区域市场学会分析市场才能启动市场：市场格局分析、市场机会分析、竞争对手分.. |
| 采购综合成本分析与降低技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本.. |
| 微演说 · 一言顶万语3.0 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：微演说的两大思维 一、工科思维 1、99%的演讲者演讲失败的原因 2、工科思维的实效方法及落地措施 二、致简思维 1、从人性的角度探究“致简的价值” 2、致简思维落地的三大方法及措施 .. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资.. |
| 财务战略创新支撑企业战略达成 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：财务战略管理之道第一讲：财务战略的含义一、财务战略的本质——支持公司战略，促进价值创造，平衡资源与能力二、财务战略的特性——战略性、平衡性、全面性、动态性、协同.. |
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