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消费信贷客户经理营销能力提升

课程编号:45984

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:361

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:周薇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一部分:金融行业服务营销已兵临城下
同业个贷产品分析与优势对比
案例:“闪电贷”产品体验PK平安银行“保单贷”
讨论:SWOT分析法
客户经理四“力”三“心”
掌握内部职场分寸
领悟外部展业规则
案例:纪委领导投诉客户经理有“索贿”的嫌疑
主动营销理念----卓越客户经理应修炼的内功

第二部分:消费信贷客户开发与信贷需求发掘
客户经理队伍是通向客户心灵的桥梁
客户说:希望你帮我购买,而不是听你来销售的
更多的交易来自于友谊,而非销售关系
良好的营销意愿是开启营销之门的钥匙
精准的客户定位与产品设计
1、 个体经营户的需求与产品组合
2、 事业单位职工需求与产品组合
3、 科技企业员工需求与产品组合
4、 制造企业员工需求与产品组合
5、 自由职业者需求与产品组合
。。。
客户营销之提升提款数量
1、有贷户续贷
有贷户粘性四维度分析
案例:某行客户提出其他银行比我行利率有优惠的问题
案例:客户提出别的行贴现利息低于我行
2、有贷转化
提升客户粘性,挖掘临界点客户
强化客户认养机制,落实客户认养责任主体
案例:房贷数据批量获客模式
3、公私联动,交叉销售
转介----以人脉关系为基础的价值客群渠道
案例:“薪”想事成,代发薪的营销策略
客户营销之提高提款效率
1、客户关系-持续竞争力
案例:客户的需求是不断变化的
案例:客户的需求是需要激发的
2、营销落地三步骤
(1)、短信预热与短信要素
(2)、外呼方式与技巧
(3)、微信营销
案例:某分行微信营销四种场景分析
第三部分: 消费信贷客户营销与维护
SPIN访谈式沟通法则
S 提问 – Situation: 收集信息(寻找“痒点”)
P 提问 – Problem:发现问题(抓住“痛点”)
I 提问– Implication/Impact:将问题严重化(探究“要害点”)
N 提问 – Need-Payoff:引发解决之策(激活“兴奋点”)
互动练习:结合“闪电贷”练习
太极法:认同+赞美+转移+反问
营销会遇到的一些问题分析:
客户:你们银行贷款利率太高了
客户:你们这个额度太低了
客户:我不需要贷款,我还过得去
如何克服级别不对等造成的恐惧心理
理解客户的个人和商业需求
用客户的语言与他沟通
选择与客户接触的方法
结束语:任正非的《华为的冬天》


 

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