内训课内训课
| 团队江湖里的鱼跃文化 |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程的背景与聚焦】 现代社会日新月异，企业和公司的发展离不开团队。团队的好坏直接决定着项目的好坏乃至生死，决定企业的命运。对于风险投资者，对团队的质量的考察普遍已经超过对项目的考察。得失输赢成为许多创业者和管理者的迷茫结局。 .. |
| 一线管理者现场管理技能提升训练(TWI) |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、前言 1. 中国工厂现场管理的现状 2. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训（二）、 现场管理者的角色定位 .. |
| 中国式老板用人之道 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象：企业董事长、总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、人力资源总监 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现.. |
| 领导能力 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容:一、从管理到领导1.管理与领导2.对领导的误解3.领导者的素质二、领导者的职责1.指明方向2.宣扬企业文化3.鼓舞士气4.不断超越三、因情而变的领导技巧1.领导的两类行为2.下属.. |
| 【支行行长】中级班课程：银行网点转型趋势及实操课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：银行网点转型趋势1、国外银行网点经营现状分析世界第一银行富国银行的网点经营现状2、国内不同银行网点转型现状建行转型分析、农行转型分析3、国内银行网点转型的必要性模块2：网点转型中网点的合理分区1、.. |
| 6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 |
| 主讲老师：陈啸语 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在众多的实.. |
| 精益6S培训方法实操 |
| 主讲老师：刘军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、研发背景精益6S亦称改善型6S，通过对传统“6”个“S”理念的升华，使传统6S走出“只搞形式，不能有效产生收益”的误区。有效的将6S、QC、IE、KAI.. |
| 阿里巴巴铁军销售实战管理 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美团网COO）、吕广渝.. |
| 销售人员基础商务素养实训 |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：了解商务礼仪1、什么是商务礼仪？2、商务礼仪的核心是什么？3、为什么要注重商务礼仪？第二单元：仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着装原则：1、符合工作环境 .. |
| 工业品大客户柔性谈判策略 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块 柔性谈判的定义，目的及原则1.为什么要柔性谈判 2.柔性谈判的三大内涵 3.柔性谈判的双重目的 4.自我谈判风格测试与评估 5.柔性谈判的5个原则第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我.. |
| 供应商质量管理课程提纲 |
| 主讲老师：华熠 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、供应商质量管理概论 一. 供应链管理--企业核心竞争力之一 二. 供应商质量—决定企业营运模式和绩效的关键因素 三. 建立共赢的供应商关系 四．供应商质量管理流程 .. |
| 铁血销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《铁血销售团队的建设与管理》 主讲：吴兴波 课程类别 团队管理、沟通协作、销售管理技能、职业素质提升 培训对象 营销总监、销售经理、销售部门主管、销售团队管理者、人力资源部经理 培训形式 专题讲授/互动问答/.. |
| 员工辅导与激励技术 |
| 主讲老师：胡鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：角色认知 1、管理的层次与职责定位 2、管理者色回师第二部份：员工辅导 1、应用的辅导理念 Ø什么是辅导 Ø为什么不愿意辅导下属 Ø辅导过程中你的角色？.. |
| 汽车后服务市场的经销商如何区域市场管理 |
| 主讲老师：李天 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 客户服务 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：参与目的： 1、了解和认识汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道战略发展脉络及其现实意义 2、掌握汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道运营与管理实效分析模型及其方法、工具 3、提升学员从战略到战术实操技巧,提高运作市场整体.. |
| 政府突发事件应对及社会维稳 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 党政机关 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、维稳的现状1、群体性突发事件的频发2、越维越不稳的怪圈3、维稳思路的转变4、维稳过程中的“气”的处理案例分析二、常见的维稳方法1、消极被动型2、手段强硬型，即草率高压型.. |
| 打造精细化现场 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、现场革新--精细化体系构建 1、精细化管理思维导入 2、精细化现场管理的突破口 3、现场管理的六个终极目标 4、现场管理的五个核心要素 管理技能培训（二）、现场.. |
| 顾问式销售技巧提升训练班 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程形式：导师讲解，学员互动，案例分析，课程现场实践演练。课程宗旨：以结果为导向，以训练为基础，以应用为核心。课程大纲：第一讲：何为“顾问式销售”？第二讲：“顾问式销售&rdq.. |
| 企业采购管理及商务谈判技巧 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课内容一、采购活动及其重要性1、采购活动的目标——5R2、采购的重要性3、采购组织方式4、采购部门的地位与作用二、企业采购管理的内容1、采购活动的过程2、企业采购管理的内容 .. |
| 制造业生产运作计划和控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景1、在市场竞争日趋激烈的今天，每个企业都希望拥有低库存、低成本，同时能灵活的满足客户需求的流畅生产环境。计划及控制部门作为组织企业生产及物料运作的总调度，其工作内容直接影响销售、生产、采购、乃至质量、设计部、工程、人力资源以.. |
| 医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究.. |
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