内训课内训课
| 党业融合工作坊 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：（一）工作坊前准备工作1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景3.选定合适的参与者，收集参与者的期望4.提前选定和布置合适的场地.. |
| 房地产营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 市场分析与决策1.1 客户需求分析1.2 市场环境分析1.3 竞争格局分析1.4 营销策略制定与选择2 销售目标的制定2.1 目标制定的原则与工具2.2 目标分解2.3 目标计划方案制定2.4 计.. |
| 价值型销售实战技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：了解并挖掘客户真实需求一．了解客户心理，帮助客户找到他认为最合适的1. 分析客户的10大心理及应对策略2. 不同类型的客户分析，认真的？犹豫的？纠结的？冲动的？稳重的？3. 客户合作前、中、后的行为心理活动过程.. |
| 卓越服务团队的能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务团队的心态训练：定位角色，四“度”训练（态度是执行的关键，能力是执行的基础！）导言：客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度：承担责任没有对错，只有选.. |
| 产品审核VDA6.5——2020 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章 前言1.1改版说明1.2术语和定义 1.3汽车工业的质量管理认证和审核 1.4德国汽车制造业的质量标准(VDA 6) 1.5产品、过程、体系审核的区别1.6产品审核与生产中产品检验的区别第二章 产品审.. |
| 经济金融形势与企业机遇分析（钢铁产业篇） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：模块一 继往开来：近期重要政策要点分析十九届六中全会的政策要点改革开放以来九次六中全会主要内容回顾11届六总全会到19届六中全会回顾十九届六中全会公报内容.. |
| 冲突管理与高效沟通管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者决策思维与问题冲突成本管理※启示解析：看见山的一面是否等于看到山的全面？见山一面不等于全面※管理应用：看问题如何系统思考，抽丝剥茧，层层深入一、管理者具备的决策系统思维1、 认知系统的构建要素2、 系统.. |
| 金融行业营销思维创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融圈里看营销新金融时代扑面而来新金融时代营销的基本定义新金融时代的营销现状重要案例分享二、金融顾客的价值创造新金融时代顾客五种“基因突变”金融客户需求与行为特征客户价值构成要.. |
| 品牌集群化发展战略与系统管理 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌是商业竞争最硬的底牌5年从2.6亿到50亿的品牌值变商业竞争胜战逻辑：从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产二、品牌集群化发展的.. |
| 管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 《依法治企与企业经营风险防控》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式一、企业为何要建立风险管理（一）风险分类（二）股东对企业风险管理最关心的四个问题（三）企业是否已对这些风险设置内部控制？（四）企业的内部控制有效吗？（五）哪一些内部控制.. |
| 企业财务精细化管理课程 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、 管理者应当具备的财务思维1) 数据思维2) 成本思维3) 现金思维4) 预算思维5) 风险思维2、财务管理转型与企业价值创造1）从任正非炮轰华为财务部门说起……2）企业财.. |
| 金融创新与资本运作 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国经济的转型之路一、目前民企面临30年来最重要转型期二、国内经济发展模式比较1、东莞模式2、鄂尔多斯模式3、温州模式4、长三角模式的优缺点分析三、移动互联网时代商业逻辑变革四、未来的经济发展.. |
| 房地产企业融资方法与投融资管理 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 房地产行业最新政策解读1、 2023年两会关于房地产政策的解读2、 房地产全新时代来临——政府不再垄断居住用地3、 2023年房地产发展趋势研判4、 房地产企业如何布局金融地产5、 .. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 智能制造的先进性和驱动力：从源头到本质，从方法到实践 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型方法论：基于双螺旋模型的三大视角九大维度1、企业为什么要进行数字化转型？2、数字化转型的本质:为企业创造价值 提质增效 节本降耗 生态培养3、制造业数.. |
| 精准客户开拓 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、客户疑问预测与应对；第一节、客户疑问的来源第一、经办人的原因1、新手不敢提2、不愿花时间3、认为没必要第二、竞争对手原因第二节、客户疑问的种类第一、售前的疑问第二、使用中疑问第三、售后的疑.. |
| 向阿里学管理与文化 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章阿里高层管理的三板斧1.定战略:领导者必须有战略思维；阳光灿烂修房顶，身强力壮生孩子吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的；核心业务、增长业务和种子业务；战略创新者的窘境：利润最大化；过去的成功；路.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理概论（一）人力资源管理的定位、理念、框架、功能（二）企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位（三）人力资源管理的基础——工作分析与职位说明书的编写与应用二、如何定位企业需.. |
| 优秀项目经理角色重塑 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项.. |
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