内训课内训课
| 攻心营销——基于客户心理营销技巧 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户满意影响因素分析————知己知彼百战百胜二、客户营销心智修炼技巧————特别爱给特别的他三、客户攻心营销技巧提升&mdash.. |
| 研发项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述自我介绍和团队搭建为什么要学习项目管理项目的定义和分类项目管理的10大知识领域项目管理的5大过程组二、现代项目管理重.. |
| 数字时代的商业创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化商业变革与思维创新1、互联网与产业互联网发展什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化.. |
| 企业所得税税务风险自查与规避案例精析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例1、视同销售 本案例主要涉及税务风险点：1、视同销售情形。2、视同销售收入和视同销售成本的确定。3、自产资产和外购资产视同销售的计税依据。4、企业所得税、增值税、消费税视同销售范围和计税依据的区别。5、营业外.. |
| 大数据建模应用实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据建模基本过程1、预测建模六步法选择模型：基于业务选择恰当的数据模型属性筛选：选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型：采用合适的算法对模型进行训练，寻找到.. |
| 最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险（简略）1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？4、用工方如.. |
| 国际经济政治形势与发展趋势解析系列 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈（一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照 西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世纪的变迁：德国、苏联、美国（一战、二战、.. |
| 2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2013年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态投资商看物流业态欧美电商物流业态二、解析主流电.. |
| “人际关系与三级协作”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站.. |
| 打造最强区域操盘手 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1）你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2）为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3）你的未来是劳力者还是劳心者？（4）决定人.. |
| 关键人才访谈与赋能设计 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么？课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力？动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才？.. |
| 智能化时代厅堂服务营销一体化十二大板块 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 智能网点的发展及厅堂服务人员（大堂经理/客服经理/综服经理）新定位第二讲 智能柜台人机协同流程分解第三讲 智能网点厅堂现场管理第四讲 智能网点厅堂分流第五讲 厅堂秩序统筹与协调第六讲 厅堂投诉化解与处理第.. |
| 高效目标与计划管理实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：看图识数字第一单元 锁定目标——管理的焦点1、管理的本义——目标与计划案例：把恋爱当做一个项目来做管理的本义：有目标、有计划不.. |
| 推到部门墙---跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是跨部门沟通1、 跨部门沟通的定义2、 案例分析：某公司项目的实施情况3、 部门墙的存在4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？第二部分 找到自己部门的贡献点1、 互动活动：团队拼图竞赛.. |
| 受用一生的语言逻辑 |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事第一章：为什么语言表达需要逻辑一、别让表达输在起跑线上二、嘴巴与脑袋的亲密关系讲话流水线杂乱无章的大衣柜只唱“.. |
| 【结构化思维】提升逻辑能力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章【结构化思维】——让你的表达更有逻辑性一、明确结构思维特点1.结构思维的四个基本特点2.结构化接收信息的三步骤二、基于目标定主题1.确定目标——让表达有的放矢.. |
| 无缝对接：基于内部客户价值的协同赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章客户思维：基于价值的内部客户思想î什么是内部客户服务？1.案例讨论：中国企业向华为学习什么？2.互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3.内部客户的由来？什么是内部客户.. |
| 利润为王—制造业全面成本系统控制 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战.. |
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程&rdq.. |
| 信任五环--客户拜访技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：做好客户拜访是真实力一、客户拜访不止是一种技巧，更是商务人员综合实力的展现二、场景应用及能力要求：1.谋略及战术方向制定：主动还是被动、感性还是理性、倾听还是滔滔不绝……2.战术细节.. |
|
|
