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技术创新方法(TRIZ理论)培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:第一讲、TRIZ的技术系统的八大进化法则+S曲线1、技术系统法则1:完备性法则2、技术系统法则2:能量传递法则3、技术系统法则3:协调性法则4、技术系统法则4:提高理想度法则5、技术系统法则5:动态性和可控性进化法则..
六西格玛管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、六西格玛概述1、六西格玛诞生和发展2、什么是六西格玛?3、六西格玛目标4、减少过程变异,实现零缺陷5、质量与成本6、六西格玛的魔力7、六西格玛的财务成果8、我国采用六西格玛的趋势9、六西格玛适合我..
5G行业应用营销场景解析
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:系列一 用户战略设计 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体..
推动企业文化变革
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一单元课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:面对变革的挑战 30分 •内容讲解&bull..
基于H5的 微信公众号/小程序/webApp 项目开发实战
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基于H5的 微信公众号/小程序/ webApp 项目开发实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习思想    敏捷开发思想    所需工具介绍    安装 VS2015Sp3(C#A..
客户经理云产品销售实战培训
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分(1天) 云的基本知识以及未来发展趋势一、云计算发展趋势概述1.全球云计算发展现状i.总体规模ii.发展速度iii.细分市场a)PAASb)SAASc)IAASiv.产品与技术发展2.中国..
客户拜访与面对面营销技巧
主讲老师:李中生   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.客户心理认知与行动方案生成1.客户购买的基础逻辑与心理路径2.新环境下客户心理变化3.一个核心两个基本点的把握4.销售目标分析和客户判断5.制定行动方案6.如何保证行动方案可依托二.客户接触与提问技巧..
传统企业转型互联网营销系统方法
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引入:这是最好的时代1. TAB的时代2. 我们面临的市场现状3. 互联网思维综述教学方法: 视频、讲授第一章:组织架构的互联网化一、从去中心化开始1. 企业去中心化的优势和必要2. 去中心化的成功案例 ..
营销策划有用即真理—企业营销策划系统训练营
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言 营销策划是企业发展路上的“死穴”第一章 回归营销本质—营销不是战争一、认识了解营销的本质1、营销的三个层次和境界2、营销的三个思维层3、成功营销的道法器数法则二、从产品..
管理逻辑思维与需求分析 ——需求理解力提升
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:活动导入:你是我的魔法镜模块1:逻辑思维与需求分析不足的原因1、人的原因性格能力经验2、产品原因自身核心价值未挖掘功能与需求..
渠道管理与深度营销 ——厂商共赢、向市场要钱
主讲老师:黄飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:渠道分类和营销渠道设计一、渠道分类1. 长渠道和短渠道2. 宽渠道和窄渠道3. 垂直营销渠道和水平营销渠道4. 单一营销渠道和多种营销渠道5. 传统营销渠道和网络营销渠道二、营销渠道设计1. 营销..
高效能人士的7个习惯4.0管理版
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:习惯一:主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式:刺激→选择的自由2.案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面..
未来在你手中—职业发展需要计划
主讲老师:姚冉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:课前部分预热两周前完成职业发展计划模板发放一周前填写职业发展计划提示:此部分是课前预热环节,先让学员填写计划第二部分:课中部分-完成职业发展计划2.1 暖场——视觉引导卡破冰提问..
智“会“共创-结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
主讲老师:曾秋香   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:成果产出:● 掌握结构化会议引导的3大流程秘诀● 掌握结构化会议引导的4大核心工具● 掌握5专题会议的结构化流程步骤及操作秘诀● 掌握复制与传承该课程的技术和能力课程大纲第一讲:理念先行,结构化会议势在必行一..
决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章:领导困境未来已来经济新常态下的企业困境现实问题:中国企业应如何突围、实现华丽转身?案例:成败由凭?孙子兵法对决胜之道的解读第二章:领导概述领导的精髓:正确处理管与理的关系案例分析:这是哪种领导类型..
商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、商业银行逾期应收账款简介1、逾期应收账款产生的主要原因2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系3、逾期应收账款质量评价的两个维度二、商业银行逾期应收账款的催收策略1、适度恭维策略2、感情策略3、互惠互..
起承转合-授课36技
主讲老师:陈练   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:开场篇1、学:“学”的本义,觉悟也2、 习:“习”的阶段,四个阶段第二部分:实战篇一、起:开场导入第一技:自报家门法资格列举、履历串连、才华横溢、名人..
目标计划管理
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、目标计划认知1.目标管理的起源(1)目标起源(2)组织目标管理(3)个人目标管理2.目标的六大作用(1)绩效评价(2)反应结果(3)日常管理(4)引导改进(5)激励员工3.目标管理是公司管..
高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报
主讲老师:邬奇峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程导入】1、学习三部曲:输入-思考-输出2、职场中的三类“可怜人”第一讲:什么是结构化思维一、结构化思维的三大优势二、高效表达的金字塔结构三、金字塔原理的四个基本特征1.结论先行:..
实验设计(DOE)实战训练营
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章、正交实验 一、正交试..
 
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