内训课内训课
| 高效集团人力资源管控体系构建 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、单体企业走向集团的管理必然—集团管控【案例】JW实现集团化的困惑一、当企业从单体走向集团*集团管控的产生及演变二、华丽转身-实现集团管控的“思维”1、常见的集团管控模式.. |
| 销售策略与成交技巧（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售的认知一、树立学习销售课程的价值1、销售不仅仅是一种职业2、销售更是一种生活技巧3、销售就是用“说话”让别人认同二、基于面对客户的常见心态解析【视频案例】1、面对客户的两种常见.. |
| 2021股权投资和企业重组涉税处理 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业重组的不同类型涉税类型并购的概述1并购的基本概念2并购的类型3并购的简史4并购的战略5并购的相关税制6并购的税收筹划(二）资产并购1资产并购的概念与类型2资产并购所涉及的税务类型.. |
| 客户关系管理与关系推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理的本质1、为什么要做客户关系管理1）客户关系管理的定义2）客户关系管理的目的3）CRM系统与客户关系管理的特征演练：必达公司的未来2、客户关系管理中最突出的问题1）硬件的完善不能弥补软件的缺失.. |
| 电访和面访技能提升实践课 |
| 主讲老师：尹婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、导入（讨论）二、电话邀约课程三、赋能面对面销售四、如何用需求激发销售五、如何做好金融产品呈现六、常见异议问题的巧妙处理七、促成延续的技巧.. |
| 企业选人、育人、留人 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，.. |
| 互联网时代下的新商业模式分析与实战策略 |
| 主讲老师：苏静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网带来的那些事一、这个世界到底发生了什么？1. 传统企业的悲歌与互联网企业的高歌2. 社会四大基本结构发生了变化3. 五大力量此消彼涨4. 看不懂的消费群体肆意生长5. 新消费者画像与互联网新商业逻辑.. |
| 物流快递业理赔有效应对与理赔谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户理赔的接待技巧与有效沟通1.从一个典型的客户抱怨与理赔说起2.客户精益关系发展原则3.客户已经进入理性时代4.企业客户服务的现状和挑战5.企业在客户发展中的四种类型6.按部就班型7.漠不关心型 .. |
| 企业招投标管理与协同采购 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 7年1000亿的模式解密 -----小米互联网思维应用及生态链模式 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：什么是为发烧而生？第一讲：小米商业模式解密1、小米商业模式的内核是什么？2、小米如何升级自己的战略？3、小米商业模式的源点4、小米铁人三项：软件+硬件+新零售5、小米生态化布局6、小米新零售.. |
| 转危为喜——优质服务提升与投诉应对 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、服务意识提升1.顾客是怎么失去的？顾客需要的是什么？2. 角色定位——我们在哪里，为谁服务？谁在为我们服务2. 紧抓核心从根本明白.. |
| 思维导图——实战思维技能训练 |
| 主讲老师：海天 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图的产生与具体内容一、为什么产生思维导图摘要：最早是为了记忆的强化，解决记忆障碍而设计，在后面的发展中，引入系统化思考、逻辑树及问题解决原理，借助图形、符号、颜色等辅助工具，丰富了内涵，增加了实用性，已经成为日常工.. |
| 公司治理结构课程 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理结构的基础知识(一)公司治理的内涵和意义(二)公司治理的整体架构1.股东（大会）2.董事会3.监事会4.经营管理层(三)不同类型企业的公司治理特点1.国有企业与民营企业2.高科技企业与非科.. |
| 未雨绸缪风雨同舟-危机意识与感恩心态 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 独家版权课程 黄金团队共识-赢 |
| 主讲老师：紫惠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、何为黄金团队？1、黄金团队的定义2、黄金团队形成的特征、区别3、黄金团队的特征、意义二、黄金团队如何打造？1、黄金团队的组建2、黄金团队的有效管理3、黄金团队的有效激励三、黄金团.. |
| 九型人格与职业素养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上台互动、实际现场分析健康与不健康一.. |
| 组织PMO建设与务实应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）概述部分：1、项目管理在企业的位置和作用2、项目的分级和分类框架3、 PMO职能模型（战略职能、监管职能、卓越中心职能）4、组织级项目管理体系（组织结构.. |
| 时代的管理者 ——如何打造极限团队 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，时代新认知——重新定义团队@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道.. |
| 乐执行工作坊 |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升个人执行力一、认识执行力什么样的企业是成功的企业什么样的员工是幸福的员工什么样的团队是执行的团队互动：乐高搭建自己的心理场景二、做效率型员工！1、平庸型员工：投入少，产出少2、亏损型员工：投入.. |
| 虚拟团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1虚拟团队的挑战2了解你的团队3 虚拟团队启程4走上正轨的团队5虚拟团队的沟通6打造团队的优势7建立团队的信任8不只是工作9课程总结.. |
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