内训课内训课
| 职场通行证----以礼敬人 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职场通行证----以礼敬人培训课程内容概要：一、何谓“礼”与“仪”？1、中国礼仪的起源★孔子为什么说“礼者何?即事之治也” 。★礼文化的核心是&.. |
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效管理１．绩效管理的定义２．绩效管理的流程３．绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义１．绩效管理的五大误区２．绩效管理的真正目的３．功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| MTP-高效团队建设与管理（版权课） |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：团队速成组建演练现场互动：初创团队之凝聚力建设第一篇：团队建设之魂——带动意识与氛围塑造第一讲：新时代团队管理的价值与特性一、团队管理的价值定位1. 企业视角中的团队价值2. 团.. |
| 问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：问题意识第一讲：明确问题理论：问题=期望－现实一、期望案例演示：一个问题理论工具：SMART原则1. S－Specific明确性（量化的指标或明确的行为）2. M－Measurable可衡量性3. .. |
| 关系营销--中国式大客户客情关系管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是中国式关系1.什么是人际关系2.中国式人际关系的误区3.中国人际思维的三大核心4.会说话、会做人、会做事5.中国人的圈子文化6.如何建立联系？7.如何进入圈子？二、好的开始—&mda.. |
| 营销的主要流程与顾问式营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新营销的创新与实操1.互联网时代6P向6C的转变2.中国营销四十年的变迁3.人工智能、大数据、微信、抖音构成新营销4.场景营销化、体验营销的发展5.新生代消费者心智发生的变化两级级化消费趋.. |
| 结构思维与高效表达——建立结构思考， 优化精准表达 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：结构思维的前提◎工作中常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量◎自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表达；第二部分：结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基.. |
| 职工劳动保护监督检查员履职素养 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=.. |
| 快速提升市场业绩的八大营销策略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 快速提升业绩的八大策略一、产品提升策略1、产品定位，走差异化路线 2、产品的三个层次3、产品差异化策略实施二、价格创新策略1、定价要考虑的因素2、定价的策略3、巧用价格杠杆技巧4、从卖价格到.. |
| 销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 .. |
| 鱼塘式营销 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序章：分组+选队长第一章 鱼儿：细分定位，锁定精准客户 （第一天）一、客户不一定等于用户 二、三大聚焦，占领客户心智 案例：王老吉的标语隐藏什么秘密？定位的目的，定位的好处三、客户画像对销售的四大.. |
| 企业文化内训师培养计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：分组、团队建设第一部分：内训师的基本修炼★案例讨论：内训师是怎样的角色？需要具备哪些能力？一、企业文化内训师的角色认知1.企业文化内训师的角色认知和五维定位；2.企业文化内训师的六大能力和七大技巧；3... |
| 消费心理与双赢谈判技巧特训 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分行为与欲求---消费者内在需求初探1/决断和冲动行为2/抑制与欲求不满3/置换机制4/幽默、投射、攻击、嫉妒、代偿、升华等机制在消费者购买时候的表现和观察。5/自我保护机制第二部分气质与性格—.. |
| 商业银行对公业务全流程管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.当前重点支持行业和重点投放行业3.贷前调查，客户营销与理解客户： 客户准入与如何选择客户信贷客.. |
| 如何领导新新生代？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何领导新生代？一、如何认识新新生代？1.新新生代生活的时代背景是什么？2.新新生代的素质模型有什么？3.新新生代的能力特质是什么？4.新新生代的思维特点是什么？5.新新生代的心理特征是什么？① 认知.. |
| 思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入篇：魔力导图活动：名牌制作——姓名、职业、爱好、期望（自我介绍）1. 思维导图的魔力：思维无边际、自由无界限认知篇：何为思维导图第一讲：思维导图——可视化工具一.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 管理者角色认知与高效授权 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动导入——互动游戏：为团队成员赋能导论 基础管理者的重要性1.何为领导者？2.领导力的两大来源3.管理者常见三大问题：想不清楚：站在管理者的位置，做着一线员工的工作；.. |
| 中国式品牌定位及市场覆盖（黄金版2天，翡翠版3天，金砖版本4天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：本课程是新时代下独特的课程，旨在突破时下经营困难，走正道经营发展，让企业能够及时存活并持续输出更深入人性的产品及服务，用最适合中国式人性的方式及细度把控人心的方式，推动企业产品或服务品牌定位、品牌策略、市场定位、市场策略及品牌市场覆盖九.. |
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