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突破瓶颈,业绩倍增
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:对待员工很厚道的YF集团,业绩为什么一直难以突破?一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂?1、这些流星一样的企业都做错了什么?2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年?3、成长型企业有哪些常见死法?4、企业..
非项目经理的项目管理
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天一、项目管理概述1、项目及项目管理的概念;2、项目管理的必要性;3、企业项目管理面临的挑战;4、组织项目管理成熟度模型(OPM3)5、五个项目管理过程;6、十大项目管理知识领域;案例分析二、项目..
一线管理人员(班组长)管理能力训练
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一线管理人员(班组长)管理能力训练课程概述:班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在..
连锁药店【运营策略】
主讲老师:夜小叶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:作为运营,你是否遇到过这些问题:如何吸引顾客,做好会员管理?怎样营造消费环境,提高业绩?如何激励团队,营造积极氛围?除了打折、送鸡蛋,还能做哪些促销?企业的培训都是销售技巧,想要提高,却无从入手?夜小叶药店成长课程运营部分,从运营管理实..
营销业务流程连续性管理(BCM)
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户..
关系营销--中国式大客户深度营销
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、什么是中国式关系1.什么是人际关系(1)社会学中人际关系的定义(2)人际关系=信任+利益+情感(3)好感是一切的基础2.中国式人际关系的误区3.中国人际思维的三大核心(1)面子大于里子(2)感觉大于道..
互联网思维时代下的管理变革
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、到底什么是互联网思维?1.互联网改变人类的三大步(1)信息交换与查询平台(2)互动交互的交流平台(3)改变生活模式的生存平台2.互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、互联网思维..
P2P风险控制技术与转型升级创新
主讲老师:冉湖   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、风险控制的基础一、风险控制基础知识二、风险控制思维与风险商三、如何培养风险思维与风险商第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2P的三大核心竞争力(债权获取、风险控制、盈利能力)二、主要风险类别分析1..
SDN/NFV技术、产业应用及发展趋势
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、运营商网络重构驱动及业界发展1、运营商&l..
竞争性商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③..
标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理
主讲老师:胡治明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一天上午第一节课:第一章:2018年最新住宅精装产品体系解析第一节:房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势 第二节:2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析;第三节:标杆房企对住宅精装..
高效团队建设行动学习工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务:组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5..
华为狼性团队建设
主讲老师:苏岳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:华为有18万名员工,被人称为18万狼。这支虎狼之师,从农村到包围城市,从国内市场到征战全球,从跟随到领跑全行业成为世界第一,华为狼性团队建设的秘密是什么?课程大纲:一、华为的狼性是什么样子?1. 对华为文化的常见误解:狼..
企业资本运营 ——风险管理与价值发现
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:引言 企业发展基本路径的选择1 建立资本运营的思维案例1:三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级企业价值管理资本运营思维的本质资本..
绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?② 短期考核还是长期考核?③ 短期利益还是长期利益?④ 关键业绩还是非关键业绩?⑤ 绩..
团队建设之团队领导力提升
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题(一)关注:逻辑、对错的领导者(二)关注:爱、尊重方式的领导者(三)连接 圆融方式的领导者注:领导者采取的领导方式不同,团队的战斗力不同。领导者不要因为想做..
安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分、安全生产关联法规再认识◆ 从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势◆ 安全生产法◆ 三级安全管理规范◆ 安全主任负责◆ 健康安全法律法规的内涵◆ 实施“三防”措施的宗旨◆ 案..
快速盈利,商业模式 ——精准营销系列课程
主讲老师:张庆均   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业赚钱逻辑一、赚钱逻辑1. 暴利期-产品逻辑2. 微利期-渠道逻辑3. 无利期-用户逻辑二、转型之路1. 产品-渠道-用户的内在关系案例分析:传统型生产企业的产品到渠道转型之路2. 一种盈利模式..
微课工作坊-在线导学
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节课【课程理论篇】(1小时)主题 追根溯源,掌握原理才能掌握技能学习任务 1.了解微课2.了解学习者3.了解微课实施要求课程内容 1.走进微课1)微课的定位什么是微课、微课的形式、微课的特点2..
设计思维工作坊
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:0热身活动:创新中的人1设计思维是什么?不同于传统的新思维设计思维怎样做互动:钱包设计选定我们的主题2 共情的开始(Empathize)了解你的客户引导活动:客户之像精确定位客户群体,并概括客户的总体..
 
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