内训课内训课
| 目标绩效管理盈利模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩指标（KPI）3、实施绩效考核系统的目标到底在哪里4、实施绩效考核系统的意义5、绩效管理循环6、实施绩效考核系统所需的技能7、人.. |
| 基于战略的绩效与薪酬体系建构 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构1.战略性的人力资源管理的演变2.我们做什么才能支撑战略目标的达成？3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？5. 如何打造高效运作的战略性人.. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一讲：1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式7.EPC总承包项.. |
| 战略薪酬规划 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一：理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狭义薪酬？1.2.什么是战略薪酬规划？解决的问题是什么？1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响？1.4.战略薪酬规划的依据—3P.. |
| 商业银行投资银行专题 授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、中国经济金融改革总体趋势分析（略讲）（1）中国经济未来趋势（2）中国金融改革总体目标与未来利率及资产价格波动趋势（3）银行业暴利的历史与未来趋势（4）商业银行盈利的基本模式与商业银行先进商业模式分析（5）未来金融.. |
| 全脑表达沙盘课程企业实战版 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.清晰的表达来自于清晰的思考；3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成秘笈 （2天精通版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面：主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？内容无观点，不知其意.. |
| 捕捉儿童敏感期 |
| 主讲老师：月亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART1敏感期理论概述 ? 敏感期来源 ? 敏感期的概念 敏感期指的是儿童成长阶段中的某些时间范围内儿童只对环境中的某一项特质专心，而拒绝其他特征的事物。 在敏感期内，儿童不需要特定的理由而对某种行为产生强烈的兴趣，而不厌其烦地重复，.. |
| 国企现代企业治理体系构建及两个“一以贯之” （一天版）2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革您认为管理者必须具有哪些任职资格&#.. |
| 电费风险防范与清欠的措施课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午8：8:30-12：00 欠费状况与原因 引例 ◆电力系统利润低迷之谜◆案例◆欠费状况 ◆欠费客户类别◆欠费现象广泛性◆欠费数额上升欠费原因 ◆观念错误◆法律缺失◆服.. |
| 从线下到线上-数字化课程开发与呈现 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：课程导入： 模块1：讲师趣味介绍与学员互识联接模块2：线上培训的4大优势模块3：将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇：解构大课第一节：明确课程目标第一步：明确业务目标第1步：厘清干系人第2步：.. |
| “5G时代银行（金融）产业机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、5G概述及产业布局（约1小时）开场：观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 .. |
| 沟通解码——管理者职场沟通技巧 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识职场沟通导入互动：沟通大揭秘一、沟通知识概述——良好沟通是“润滑剂”1. 职场沟通的重要性1）职场的成功70%取决于沟通2）管理者的沟通水平决定了其管理.. |
| 阳光心态与压力情绪管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、何为阳光心态1.阳光心态的本质2.阳光心态的三个层面（1）善己——个体心态的修炼达到心态阳光（2）助人——传播阳光心态帮助他人，获得善果达到心态阳光（3）度人&md.. |
| 赋能-高绩效团队建设与协作技巧 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队？团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队：完全的监督 过度期的团队：监督与协调ɨ.. |
| 通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界1、情况困境一：说了白说，错了还错，沟而不通；困境二：只做任务，不做结果，不明目的；困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。第一境界：权力模式第二境界：个人魅力模式第三境界：&ld.. |
| 突破瓶颈，业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、换个角度认识人力资源管理——做企业为了什么？1、企业的定义2、德鲁克的觉悟—&md.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理案例讨论：薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论.. |
| 民航班组长与班组管理者人文关怀 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：民航班组长角色认知与心智修炼“角色”意味着什么？客观角色与主观角色一致吗？描绘你的角色画像领导和同事的要求与预期是什么？ .. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时.. |
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