内训课内训课
| 课程开发与设计 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程设计思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：课前布置1个作业（每位学员完成10分钟PPT）2)1：当场每位学员讲课10分钟3)1：当场讲师每位点评10分钟4)4：讲师系统输入4个知识点5)1：讲师给每位学.. |
| 管理者应该掌握的时间管理技能 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间使用分析1.你的一天都是如何过的？工具：主要时间统计表案例：任经理的一天2.谁偷了你的时间？常见有形的时间陷阱常见无形的时间陷阱3.时间管理从时间使用记录开始工具：.. |
| 抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭？西北某公司为什么战略执行不了？既要有战略，也要有战略能力2.什么是战略能力？.. |
| 精准招聘之面试技巧 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何定位组织的招聘？1.招聘中常见的六大痛点2.招聘在人才发展中的位子3.招聘活动参与者的角色与定位决策层招聘中的角色与职责用人部门在招聘中的角色与职责招聘专业.. |
| 管理效能加速度3.0 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯.. |
| 三级预算 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第十八课《三级预算》课程介绍一、课程特点咨询式授课：老师现场指点企业核心问题及解决之道；二、授课方式理论详解+案例分析+现场演练课程大纲第一章 商贸公司总预算模式一、总公司运营预算规划及标准l 运.. |
| 行动学习—群策群力训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则=.. |
| 客户关系处理与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：投诉认知部分 建立对投诉的全新认知1、课程破冰导入环节2、客户投诉处理能力测验3、红黑商战挑战项目-处理投诉的核心---双赢思维4、双赢的三心法则：主动热心+坚持耐心+表达诚心5、改变认知：投诉的客户才是真.. |
| 计划与时间管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建全公司管理体系做大做强企业1、什么是公司的管理体系2、计划、制度、流程、预算等工作的重要性3、管理制度在当下和未来的意义4、企业管理中的人治与法制的区别5、《华为基本法》对企业早期发展的意义6、台塑公司.. |
| 有效沟通与沟通礼仪 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有效沟通与沟通礼仪一、 重新认识沟通1、 撕纸游戏说明了什么？2、 沟通的误区3、 什么是真正的沟通1）什么是双向沟通、单向沟通？什么是封闭式提问、开放式提问2) 倾听的艺术3)决定沟通深度的约哈里窗口二.. |
| 门店销售技巧之非常6+1 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养知彼&mdas.. |
| P6 项目管理软件应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1.项目的定义2.工程项目特点及生命周期理论3.项目管理的基本知识4.项目管理的过程及内容5.企业项目管理的组织形式6.项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、P6中所涉及.. |
| 卓越绩效管理实战 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：案例分析：该企业为何人才流失严重，绩效问题出在哪？1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1... |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 百货零售业低成本促销策划与执行实战技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用一、促销的概念及作用二、促销的分类三、低成本促销的原理四、低成本促销策划的5W2H法则五、促销效果不佳的原因分析1、针对性不强2、促销较为单调3、促销力度不够4、对促销.. |
| 行动学习促动师培养班课程大纲 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习传统管理VS现代管理传统学习VS现代学习=.. |
| 领悟工坊影响式销售沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一：营销，销售和服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.. |
| 结构思考与高效商务报告——思考更明确， 报告更逻辑 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商务沟通和写作常出现的问题商务汇报沟通的两大原则：利他性（在商务沟通中关注商务礼仪和他人感受）讲理性（让商务沟通、商务谈判更容易达成成果）第一部分：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先.. |
| 紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨2.如何衡量和管理完全无形的东西3.有形资产和无形资产4. 明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理的.. |
| 《保险行业数字化转型》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融.. |
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