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“人才战略” ——组织变革与人才发展
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 顶层思考:新时代的人才理念与人才战略1、企业成长与人才战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、标杆企业组织人才管理的分析与思考标..
基于工作场景的谈心谈话技能与提升
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、谈心谈话制度的历史二、谈心谈话的目的三、谈心谈话的范围和对象四、谈心谈话的方式方法1、集体提醒2、小型座谈3、集体面谈4、单独谈心5、个别谈话6、被动访谈五、提高支部书记素质适应谈心谈话需要 ..
企业集团管控的模式与方法
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:(一)集团管控靠内部控制1. 有效的内部控制分析。企业集团内部有“三个多”:多部门、多个管理层级、多个业务环节。内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。集团内部控制三件事。集团风..
当责的客户服务意识及技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
信息系统安全注册课程
主讲老师:骆飞   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 信息安全管理实务• 什么是信息?什么是信息安全?信息安全管理和计划 • 信息安全CIA 目标,重要的概念 • 风险管理概念和关系模型,定量和定性风险评估,风险消减和处理 &bu..
研发项目管理沙盘演练
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、研发项目管理体系综述本单元学习目标:1)理解项目和项目管理的基本概念;2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路;案例演练:项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划分研发..
完美沟通与表达·升级版
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:完美沟通与表达的底层逻辑1.一张图看懂完美沟通与表达的底层逻辑适用于提案、汇报、文章、口头交流等所有沟通表达情况的四步动作框架2.完美沟通与表达的正面+反面案例收纳箱出现次品如何应对第一节:如何借助结构化思维清..
超级领导力——如何科学的打造卓越领导力
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:关于团队改变,你所不知道的三个事实1.你以为是人的问题,实则情境导致的问题案例:纽约地铁如何通过改变情境,改变乘客行为2.你以为团队成员懒于改变,实则因为精疲力竭案例:大型制造企业如何通过一分钟演示,推动一项重..
银行客户营销说“道“与做“到”
主讲老师:孙向辰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:破冰:bingo-工作思考团队建设第一章:银行4.0时代的网点和营销一、银行网点发展趋势分析1. 银行网点发展趋势a) 银行网点1.0b)银行网点2.0c)银行网点3.0d)银行网点4.02. 国内网..
精美PPT设计与制作
主讲老师:杨素珍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识PPT一、感受不好的PPT特征二、优秀的PPT特征1. 图文相符2. 有专业感3. 色彩鲜明但不花哨4. 版面构图合理三、为什么需要PPT1. 沟通时间不足2. 理解容易偏差3. 文字..
微课设计与开发
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:微课的应用领域一、助力员工学习1. 实时学习支持有助绩效提升2. 岗位技能提升有助人才发展3. 自助学习资源提供知识服务二、助力客户连接1. 微课如何助力市场营销2. 微课如何助力客户服务第二章:..
公司治理与集团管控
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:前言 集团管控与公司治理的关系(一)公司治理的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的定义与涉及范围的理解(三)以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理(一)引发公司治理得以全球关注的三大..
企业财务报表分析
主讲老师:桂茂林   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:课程提纲:第一部分 企业财务报表分析判断企业偿债能力的判断企业盈利能力的判断企业经营成果的判断企业真实资产总量的判断第二部分 企业财务报表税收风险解析一、资产负债表的涉税风险分析1、货币资金科目分析2..
实战绩效管理
主讲老师:陈朝华   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 组织文化与战略选择一、什么是组织文化二、组织文化的核心三要素三、文化与战略的关系四、组织战略的解读与选择五、绩效管理是战略实现的保障第二讲 年度经营计划与绩效管理体系一、如何设定年度经营计划与目标..
新员工职场高效沟通
主讲老师:郑士琼   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职场工作顺畅取决于沟通是否顺畅:1、三个沟通的70%定律带来的思考2、企业中常见的两个跟沟通技巧毫无关系的沟通问题(1)没有沟通意识(不愿沟通人的内心想法)(2)习惯用推理想象代替沟通警惕:问题出现后的&ldqu..
全脑思维演绎与全脑思维呈现
主讲老师:白玉成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 全脑思维演绎收益:逻辑思考+视觉呈现全脑表达,拓展思维逻辑一、全脑思考=垂直理性思考+水平感性思考 1、水平思考进行发散思维,找到一切可能性2、垂直思考进行深度延展,拓宽思维连接3、全脑思维进行综合应用,系..
企业全面运营管理沙盘
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、模拟企业建立与经营:企业经营基本规则掌握1.设立公司和经营团队(成立六家公司,每个学员扮演总经理、营销总监、财务总监等角色)2.讲师指导学员进行企业首年度试运营3.企业经营规则深入解读4.Mini讲座:企业经营数..
总裁领导力专修工作坊
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:房地产 
课程简介:前言 1.地产行业高层管理者短板分析2.活动:行为领导评估第一章 自我领导力——格局修炼之道1.领导力通用释义2.地产经理人应具备的领导能力内涵3.格局突破之一:创新与创造4.案例:一..
深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:房地产 
课程简介:第一章 战略的本质:不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定八步法”模型1..
企业销售、主播如何卖出高客单商品
主讲老师:武建伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:**部分课程:卖高客单价商品需要信任感——如何用7步增加信任感?1、标签营销法:只要3步,让你的花名被大众记忆1)带你掌握三大标签的营销与引流作用——实操个标签梳理工具,并协助..
 
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