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面对客户的一线员工
【培训收益】
提高沟通能力，有效沟通
有效沟通与沟通礼仪
一、 重新认识沟通
1、 撕纸游戏说明了什么？
2、 沟通的误区
3、 什么是真正的沟通
1）什么是双向沟通、单向沟通？什么是封闭式提问、开放式提问
2) 倾听的艺术
3)决定沟通深度的约哈里窗口
二、沟通的第一法则
1、沟通的第一法则用别人喜欢的方式说自己想说的话
2、知己知彼沟通无障碍
1）性格测试
2）性格分析
3) 如何与不同性格的人沟通
三、沟通的第二法则
1、沟通的第二法则---让身体语言成为沟通的润滑剂
2、沟通的礼仪
3、 自己的沟通画像素描
头部 身体姿势 面部表情
四、沟通宝盒
1、五步解决抱怨情绪
2、消除抵抗的沟通方法
五、 结合案例沟通情景训练
朱珠老师个人简介
朱珠老师--- 国家高级礼仪礼宾师
IPTA国际注册培训师
色彩形象与仪态导师
贵阳孔学堂德师、特聘礼文化讲师
贵阳文明办《文明有礼贵阳人·市民手册》撰稿人·礼仪顾问
中国著名礼仪专家李荣建教授弟子
朱珠老师大学英文专业毕业后先后从事国营商业管理、客户管理及营销工作十多年. 2002年起开始活跃在贵州礼仪培训行业，结合十多年的营销服务经验，朱珠老师至今已为贵州上百家机关团体、知名企业等各行业上万人次做过礼仪培训与训练。
朱珠老师成长简历：
2002年 师从中国色彩导师于西蔓女士，创办贵州省第一家个人色彩形
象设计机构“朱珠色彩工作室
2004年 获得“LP个人教练技术”资格
2005年 获得APTA国际职业训练协会“国际职业培训师”资格
2006年 获得国家劳动保障部颁证“高级营养师”资格
2008年 获得国家级“高级礼仪培训师”“高级礼仪礼宾师”“全国礼仪
专家委员会专家委员”资格
2013年 受聘贵阳孔学堂成为礼文化讲师开讲《论语中的礼》
2015年 受聘贵州省道德讲堂德师
2016年 获中华讲师网百强讲师。
2017年 文明有礼贵阳人·市民手册撰稿人/礼仪顾问
取得的资格和证书：
●国家高级礼仪礼宾师
●国家高级人才专家委员会礼仪专家委员
●香港APTA国际职业训练协会颁证、TTT国际职业培训师
●贵阳孔学堂德师、特聘礼文化讲师
●LP个人教练资格----取得LP企业教练导师温亚琪先生颁证的教练技术证书
●形体矫正教练资格证书
● 国家社会劳动保障部颁证国家高级公众营养师
● 获北京根基教育·儿童品格教练资格
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【课程大纲】1.实效沟通基础2.怎样克服沟通障碍3.实效沟通技巧4.与上司沟通技巧5.与同事沟通技巧6.与下属沟通技巧7.与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..
人气：1440
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第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通；2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念；3. 分析影响沟通的4个因素；4. 说明沟通类别的5个层次。案例：人间四难与林语堂的“尴尬”案例：夫妻本无事，沟通出矛盾第2章 有效沟通的基础—..
人气：3843
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第一部分 沟通的管理哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容2、沟通的三大心理障碍游戏：撕纸互动分析：谈论分析沟通..
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第一讲沟通的艺术一、沟通的内涵1、沟通的定义2、沟通的种类3、沟通的影响因素二、沟通的特性1、双向性2、对象性3、地域性（掌握中国式沟通模式的特点；了解以日本、美国为代表的两类沟通模式的特点）三、沟通的形式1、口头语言的运用技巧及优劣势分析2、非语言的运用技巧及优劣势分析情景模拟：几种沟通形式在不同的环..
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课程背景：管理之道，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、还有您的上司！要实现“借力”，沟通和激励则是管理者最重要的两项管理技能。卡耐基说，一个人的成功，15%来自于他的专业知识和技能的影响，85%靠他与别人相处的方式方法，可见有效沟通的重要。另外，管理实践中，如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能，..
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课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是&..
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