内训课内训课
| 全面成本管理与控制技术 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本组成2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 企业产品实现标准构建技巧及评估方法 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1.技术标准基础知识1.1标准的起源1.2标准的定义、特征和各类1.2标准的起源2.我国标准管理体制现状及发展趋势2.1标准的构成2.2现行标准管理体制的痛点2.3标准化改革总体目标3. 产品实现标准.. |
| 如何达成目标？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标分解一：企业常见的运营问题二：如何用目标管理解决问题？口诀：战略要分解，计划要具体架构要合理，职能要落地分工要明确，职责要清晰指.. |
| 如何使用Excel编制和跟踪预算 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何利用Excel 编制预算预备知识预算应包括的内容各个预算项目的 Excel 表格之间的关系使用 Excel 表格编制预算的基本约定销售预算IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用相对引用、绝对引用和.. |
| 工作作风与执行 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化的工作作风一、专业1.专业为谁服务？锁定目标，找准客户价值2.专业如何造就？专注重复，做标准化、流程化操作3.专业如何提升？学习他人，要有超级学习力4.专业如何发展？持续创新，不断改善和升级二、商业.. |
| 管理者角色定位 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍1.一线主管的含义2.一线主管必备的5个条件3.与善用部属的有关问题根源4.一线主管责任图二、建立良好人际关系的基本要诀1. 保持与员工良好工作关系的必要性2. 建立良好人际关系的.. |
| 打造你的幸福人生——自我价值再造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：报团打天下1.公示奖惩制度2.竞选虚拟分公司总裁3.组建3-4家分公司4.各司展示业绩目标及口号与标志动作破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态二、为.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| TPS精益生产方式 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的概念与本质 精益生产方式起源于日本丰田，那么，除了它特定的产生环境外，精益生产对我们现在的企业有什么启发，精益生产之所以能帮助企业实现卓越制造管理而赢得市场，它的灵魂究竟在那里？ 实施精益生产的一般方法是什么？在.. |
| 互联网+下的传统企业颠覆与创新 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主讲议题第一部分互联网+下的传统企业颠覆与创新时代篇——成为未来的企业一、旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的.. |
| 战国四君子人力资源沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：人才发展计划项目规则说明人数训练发展模式学会招募伙伴的方式构建人才发展目标第二阶段：混乱摸索期人力配置.. |
| 紫海战略：战略性经营管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇管理者的角色定位和认知 第一日9：00 第一日10：00 1.四种差异化组织中人才的差异化选择2.不同的管理者层级和努力方向3.认识管理与领导运行沙盘第一.. |
| 大型会议礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：会前准备注意事项一、成立会议筹备组二、拟定会议主题三、拟发会议通知——会议通知礼仪四、起草会议文件五、接送住宿饮食六、会场布置事项七、要安排好座次八、会议表格工具的使用.. |
| 经营性店长打造 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ZARA、HM、优衣库、无印良品的店长皆为经营型店长，支撑整个体系的运转，为公司创造巨大的价值。如何打造经营型店长？如何成为经营型店长？中国服装界资深商品运营管理顾问赵栋梁老师系统讲解了经营型店长系列打造课程七讲，分享给各位有缘之人、有.. |
| 物流客户的商务谈判与客情维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 新终端运营与分销渠道的创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：分销渠道的开拓与创新1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.招商模式5.行业精英模式6.集团采购模式7.微信模式8.020模式9.行业论坛模式10.媒体开发模式11.代操盘模式 .. |
| 以结果为导向的客户关系管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户管理的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段 5、大客户管理的误区6、如何确定我们的目标客户7、制定合理、有效的大客户.. |
| 财务诊断与风险防范 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑？(一)业财融合视角下的财务基本概念：资产、利润和现金流资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模的神话？利润（企业的&l.. |
| “手”的较量--市场经营与管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】陨落的巨星启示：变化，是这是时代的音符二、市场的深度1、需求 两只手的作用2、为何PEST成为主角聚焦比什么都重要，案例--凡客的起起伏伏ɨ.. |
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