内训课内训课
| 互联网+管理创新 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：移动互联网时代的商业特征是什么？问题导入：移动互联网时代的商业趋势是什么？第一讲：管理思维创新一、管理者角色新定位1. 真知灼见：十种人不适合做管理者2. 成功心法：管理者的上中下三层定位分析答疑解惑：.. |
| 8D问题分析与解决 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为问题一、定义正确的问题是什么？二、界定问题三、问题的结构视频教学：铁达尼号撞冰山四、麦肯锡问题的三种类型1. 恢复原状型2 防范潜在型3. 追求理想型五、各家解决问题方法分析（PDCA、8.. |
| 目标与计划管理工作坊 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标与计划管理的难点（可用受训企业的真实案例导入）课程导入2：目标管理的由来课程导入3：目标管理与绩效管理的关系第一讲：目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的.. |
| 高责任的部属育与激励 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知篇：第一讲：管理者的立场与职责一、管理者的职责与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者的四种角色1）管理者2）辅佐者3）协同者4）传播者二、管理者的基本态度案例二则：是什么导致了截然不.. |
| 质量意识和方法 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量基础知识1.品质量的定义2.质量意识的定义3.质量三部曲4.质量意识的体现5.质量管理发展史6.质量管理七大原则7.故事：割草的小男孩8.质量四大特性9.质量管理与质量管理三部曲10... |
| 创新型人才培养项目 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 银行业如何打造用户体验、提升网点效益-苹果公司体验式社区营销管理 |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。3、苹果的体验式管理体系简述失败中的摸索 股权及上层管理架构决定核心源.. |
| 高效时间管理法 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:时间的思考一、认清自我现状1、工作为什么忙乱；2、时间失控的原因；3、认识时间：什么对你最重要；4、正确的时间观念；总结：你的时间在那里，成就就在那里。二、为什么要进行时间管理1、计算你的生命；.. |
| 通信厅店综合营销训练营 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 厅店盈利分析一、影响盈利五大问题培训模块 培训内容通信变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、离网在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型 .. |
| 卓越客户开发与团队 建设技巧 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户开发的技巧一、客户开发认知 1、销售在于不断开发新客户2、客户的来源3、客户画像4、开发客户的必备素质二、客户开发的策略 1、新媒体开发2、精准开发3、缘故法4、异业联盟5、会.. |
| “客户行为心理学” |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户心理学的魔力一、营销案例：用心理学提升销量二、客户心理学解密大脑中的“购买”键1科学家探秘大脑在购物时的反应2脑核磁共振检测人对什么广告、货品最感兴趣3眼动追踪观察人对什么货品最.. |
| 企业微课策划设计7.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：微课工具第二部分：课程开发第三部分：呈现技巧 |
| 销售全流程解决方案 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户定位、管理与开发本章收益：1、客户定位，学习客户画像技巧；2、有效管理大客户的信息，方便“投其所好&rdq.. |
| 企业危机管理与风险管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新常态下企业的自身危机分析 （案例分析）1. 企业危机的历史与现实 2. 后危机时代与经济形势环境3．互联网时代对企业的影响4. 危机管理学的基本理念5. 企业内外危机的驱动因素6. 当前整体的危机环境分析 .. |
| 大数据时代的产业互联网趋势：企业战略再造 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、去伪存真：深刻理解什么是产业互联网？1.移动互联网和产业互联网是什么关系？a)一个逻辑看穿：互联网发展的逻辑b)互联网：代表Sina，sohu，yahooc)移动互联网：代表阿里，腾讯，facabook，京东，亚马逊.. |
| 基于员工职业生涯规划下的培训体系构建 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第I部分 员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容ɨ.. |
| 中国经济“双循环”解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势2、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末.. |
| 跨部门沟通与高效协作 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是跨部门沟通1、我们为什么要学跨部门沟通案例展示：跨部门沟通的重要性2、跨部门沟通的原则：理论之源 实战之基3、跨部门沟通的难点在哪里？二、跨部门沟通的技巧1、基本功练习：跨部门沟通技能、技巧、技术 .. |
| 全面成本管理与控制技术 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本组成2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 企业产品实现标准构建技巧及评估方法 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1.技术标准基础知识1.1标准的起源1.2标准的定义、特征和各类1.2标准的起源2.我国标准管理体制现状及发展趋势2.1标准的构成2.2现行标准管理体制的痛点2.3标准化改革总体目标3. 产品实现标准.. |
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