内训课内训课
| 不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：主题教育精神1. 以德治国与立德树人2. 主题教育的传统3. 不忘初心4. 牢记使命第二讲：为人民谋幸福（初心篇）一、人民的力量1. 人的本质1）孟子性善论2）荀子性恶论3）告子白板说.. |
| 创新引导师专业人才技能认证 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 老客户维系技巧及转介绍 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：维系老客户维系老客户方法客户购买后的电话跟进内容、技巧、频率老客户复购和不复购原因分析？如何激发老客户再次购买的需求销售人员大订.. |
| 卓越管理者的部属辅导与有效激励 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务一、现场讨论：组织中什么是生产力？二、从企业经营的结果看管理的价值1.管理与管理者2.从员工到管理的核心任务转型3.管理者的角色与职责4.管理者的定位及任务5.管理的四维.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 职场礼仪的五大修炼 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：不学礼 无以立职场礼仪的五大修炼◆课程大纲引子：为什么要学礼？何为礼仪？何为现代职场礼仪？有礼走遍天下，无礼寸步难行！主题：职场礼仪的五大修炼第一项修炼：形象礼仪1、如何做一名职.. |
| 非常之道——德鲁克管理思想精粹 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理本质与新趋势一、管理是一种实践- 绩效是唯一权威，实践重于理论，行动胜于纲领二、管理是“使命+激励”1. 使命是组织存在的依据2. 企业的使命在于能够产生有价值的改变3. 激励.. |
| 组织架构设计与绩效管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：伟大的元帝国之战略性成长道路管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公.. |
| 踏边识界、决胜小康 ——2020年全球经济形势及国内经济走势 |
| 主讲老师：李丹妮 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球经济形势分析一、逆全球化形势下经济逻辑分化1. 逆全球化与贸易保护、单边主义2. 逆全球化与全球价值链重构3. 逆全球化与主要经济体分化1）发达经济体间分化2）新兴经济体间分化3）中美经济逻辑分析.. |
| 从年度经营计划到全面预算落地 |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业为什么需要年度经营计划第一讲：年度计划的起点——制定年度经营目标一、制定目标的三大原则1. 市场原则：必须符合市场客观需求2. 股东期望原则：必须考虑行业净资产收益率平均水平3. 充.. |
| 薪酬谈判 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：求职者往这里看↓面试时，企业给的薪酬不满意，你通常怎么办？面试时，你有没有主动要求过薪酬？你是怎么要求的？面试时，如果薪酬谈崩了，你又如何面对？面试薪酬谈判的好处你知道多少？企业员工往这里看&d.. |
| 招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：同一项目两个招标文件，投诉有效。第一步：法律思维：法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1．招标工作涉及的相关法律文件（1）列举出涉及的相关法律文件（2）相关法律法规文件的简要解读（包括出台文件的背.. |
| 人才mapping实战技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言 人才mapping的价值导入案例导入：关于面试的两个基本理解第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 外部人才mapping：未雨绸.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 数字商业时代的企业转型之路 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、互联网发展与数字经济下的社会化转型3、疫情之后，商业结构的变化及创新方向4、什么是数字化？5、数字化本质6、企业经营数字化模式与框架体系案例：二、企业数字化.. |
| 投融管理，分股合心 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资的核心-股权1、股权到底是什么权利？2、股权的三条生命线3、从一场股权战争看企业股权战略案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、企业投融资如何操作？1、投融资的灵魂—&mdash.. |
| 大学生礼仪培训 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在当下这个积极性必须极强，却又略显荒诞的年代，教育者们及大学生们早已经忘却了礼仪修养的重要性，他们的眼光都被升学率及学位所深深地吸引着，惹出的纠纷便是在日渐消失的时光中，学习着知识，却永远不知道未来的路会是怎样的势态！最为显著的便是礼仪.. |
| 工会组织建设与民主管理 （2018新工会章程版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；说说工会在员工、领导心目中的形象；您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题您认为在工人参政议政方面工会、职代.. |
| VIE模式解读 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VIE模式概述（一） VIE模式的概念（二） VIE模式的产生及发展二、VIE架构的搭建（一） 第一层权益主体——BVI公司（二） 第二层权益主体——开曼公司（.. |
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