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创新引导师专业人才技能认证

课程编号:38159

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:311

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:杨尚泽

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一步:寻找契机,设定目标
从“我习惯了”到“可以更好”
做事 V.S.做成事
破解限制性信念

从“熟视无睹”到“把握机会”
利用资源:资源盘点
把握机会:机会收集
解决问题:设定目标

从“问题思维“到“目标思维”
yes,and
目标设定三原则
成果产出:《创新契机分析图》

第二步、目标锁定,分析需求
从“无从下手”到“聚焦重点”
分析很难理解,分解比较容易
借助经典框架,用套路助分解

从“单打独斗”到“众擎易举”
盘点已经存在的利益相关人
挖掘需要争取的潜在利益相关人

从“面面俱到”到“深度链接”
挖掘利益相关人的需求
聚焦关键相关人的关键需求
成果产出:《目标相关人需求地图》

第三步:需求聚焦,激发创意
创意借用:从“行业惯性”到“跨界启发”
美第奇效应
同业借用是捷径
异业借用易突破(异业同题)

举一反三:从“纠结形式”到“灵活变通”
把握本质,透过形式看原理
横向思考,突破思维的瓶颈
3)“广深高速”,组合拳应用,快速激发团队产出解决方案
成果产出:《关键需求点创新方案》、《关键需求点扩展方案思维导图》

第四步:创意决策,达成共识
设定标准,统一语境
意见相左时,制定标准是关键
关键利益相关人的关键需求
四大核心标准

评估方案,排序分区
标准前置
矩阵思维/象限思维
成果产出:《目标相关人共识方案》 

咨询电话:
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