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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
信用管理及应收帐款管理:新的利润增长点
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一单元,中国的信用环境1.案例分享了解信用现状2.信用管理的战略意义3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一个利润增长点第二单元,决策——信用双刃剑1.信用的定义2.赊销的成本与收益..
卓越管理者的十项修炼 【企业内训方案】
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段:访谈项目确认合作以后,辅导专家会与辅导对象进行电话沟通,从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。第二阶段:面授面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管..
TTT培训师培训实操训练
主讲老师:范蓉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块、引言-课程开发理念篇一、成人学习理论1. 成人学与自我导向学习2. 体验式教学的意义和方法3. 成人学习的特点二、企业课程目的1. 企业需要什么课程2. 企业课程的目的3. 企业什么时候需要做培..
一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程
主讲老师:张庆均   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:销售基础一、市场行情分析1. 市场行情竞争后的必然产物是什么2. 客户诉求升级后的理性与感性如何平衡3. 卖买市场转化后的市场主导案例分析:传统行业的兴衰史启发营销思路转型二、职业化商务礼仪1. 如何..
精准营销系列——企业全员营销立体训练
主讲老师:张庆均   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:货从口出——全体员工聆听沟通技能提升一、重塑精准沟通1. 沟通误区识别1)沟通传递模型:信息压缩与信息失真案例分析:信息失真对沟通的致命影响2. 沟通定义重塑1)定义沟通本质:双方..
高效会议组织与会务接待
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:会议综述1、会议的本质2、高效会议的评估标准Tip:十二项高效会议评价标准3、会议的组织形式差异性(大型会议与中型会议的组织差别)案例分析:华为项目会议组织分析4、如何让会议降本增效更有价值?Tip:..
阳明心学的经营智慧:领导者强大内心的的修炼
主讲老师:李安   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:我们为什么要学习阳明心学领导力首先是心智模式的完善我们学习阳明心学是为了唤醒自己!阳明心学导论心学四诀中国企业管理的灯塔第一束光 心即理1、心即理前传:任何一个管理的工具都是历史的传承。2、心外无物:管..
房地产等相关行业客户营销策略 (规划设计院学习版)
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2房地产企业与供应商的关系1.3当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4当前开发商规划设计业务采购方式2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业..
“人际关系与有效沟通”培训方案
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸..
共赢领导力培训方案
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者的角色变迁6、领..
项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
培训师PTT专业训练
主讲老师:张晨   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:训前的说明会第二章:当讲师的条件第一节:什么样的人可以当培训师第二节:培训师必备技能一览表第三节:优秀培训师的特性第三章:一分钟自我介绍训练第一节:一分钟自我介绍简介第二节:学员互相做一分钟自我介绍 ..
中美贸易的战深度解读
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章:世贸组织(WTO)的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章:美元为何那么霸道一、美元最初锚定物&m..
劳动争议处理
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:开场导入 员工与公司之间是什么关系政府对于劳动法律法规是什么态度劳动立法、规定的用意是什么请列举您所知道的劳动法律法规的名称请列举您所知..
工业4.0与精益智能制造
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、中国企业现况问题与挑战? 1.我们企业现况面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、何谓工业4.0? --工业4.0的技术与应用(50分钟)1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持..
四步让你再回到从前 ——职业状态提升训练
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要职业化?1.客户信赖感依据2.效率提升的基础测试题:你觉得怎么做二、为什么很忙,没结果1.该做的事2.能做的事3.想做的事思考,你怎么排序的?三、哪些职业素养能促进个人迅速提升1,服从..
企业成本管控和全面预算管理
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何理解成本与成本管控?1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业..
团队冲突管理
主讲老师:孙倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是团队冲突管理?1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动:什么是团队冲突?案例:一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点..
管理者JEL沟通技术
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、能力现状测评二、基础概念 2.1沟通的定义2.2管理沟通的方向(1)上下级沟通(2)平级沟通2.3管理沟通的关键步骤(1)明确目标(2)控制过程(3)达成共识三、JEL模型3.1解读尤哈里..
为人父母之道--发展心理学
主讲老师:唐惠玲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前 言“接受他人的差异”---男人女人大脑的区别、从人类进化情况分析启发学员学习“发展心理学”对家庭、对孩子成长的重要意义什么是“读心术”?什..
 
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