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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队管理与职业化能力提升
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业..
信息化集成项目需求管控
主讲老师:高玫   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领..
企业经营财务分析与价值管理
主讲老师:杨奕   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景..
把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲
主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、缘何兴起企业文化热?(一)、现场调查(二)、背景介绍(三)、错误观点(四)、理性回归二、企业文化到底是什么?(一)、企业文化的定义(二)、企业文化的外延(三)、企业文化的内涵(四)、企业文化的核心..
精准说服 ——言语瞬间及心,如何有逻辑地影响他人
主讲老师:柳金秋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何从思维提升你的说服力1.为什么提升说服力 2.了解什么是好的说服3.走出非黑即白的思维误区4.如何证明结论5.识别说服时的情绪 6.如何做到以理服人二、有逻辑的说服他人1、4个方法教你赢得订单..
销售管理课程大纲
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:要想打好牌,先要会看牌(本章目的:了解你的工作环境、工作对象和工作目标)1、认识你的岗位(角色认知,非常重要!)认识你的变化(各种外在的和内在的变化及要求)认识你的位置(你的环境..
刘成熙老师-精品课程-战略执行与落地
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-精品课程-战略执行与落地主讲:刘成熙老师课程前言战略执行与落地是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致..
窗口极致服务技能提升
主讲老师:张云   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:做好服务必须知道的服务知识一、认识服务的客观价值案例导入:你还觉得贵吗?1. 服务可以产生高额利润2. 服务力---服务经济时代企业的核心竞争力3. 服务科学备受市场关注4. 服务行业的四大组成部分案..
乡村振兴背景下的金融实现
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:乡村振兴战略意义与乡村金融逻辑一、乡村振兴的背景、意义及政策安排1.二元经济现状2.农业、农村与农民潜在的危机因素3.乡村振兴的战略意义4.政策安排二、乡村金融逻辑1.还款意愿与还款能力2.信贷..
职业化素质提升
主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、了解职业化内涵—从打工者到职业人1、自我思考,职业素养决定企业成败——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员工应具有的行为特..
非暴力沟通
主讲老师:徐柏杨   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:我们每天都在说话,跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是,我们的语言会无意间伤害到对方,或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意,为什么出现伤害呢?因为语言中也有暴力,我们是无意间使用了带有暴力的语言,从而造成了伤害。现在,..
卓越HRBP的角色认知与炼成
主讲老师:胡晓莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:HRBP的前世今生与未来一、HRBP的演进历程1. 内容的演进——从人事管理到人力资源战略管理2. 价值的演进——从业务支持到业务驱动3. 模型的演进—..
商务合同法律风险防控
主讲老师:崔甲生   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:课题导入:案例:英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫——防范风险的最高境界是远离风险案例:荷兰式开车门——防范风险的最好办法是制定规则案例:亨利法则—&mda..
团队建设与凝聚力打造
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路(团队构建)一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析:创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 ..
向幸福出发——快乐工作的心理密码
主讲老师:李世源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:为什么有人感到不幸福?一、从国人幸福观透视职场心理现状1. 幸福观的误导与误解2. 职场效率与员工快乐的悖论3. 为什么要培养员工的幸福力?二、为什么我们不愿意接受痛苦?1. 大脑进化与社会适应之悖是痛苦..
项目风险管理 职业项目经理人的必修课II
主讲老师:江燊   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享:日本机场建设小组互动:主要业务风险与管理风险 ..
做自己的生涯教练——IDP个人职业生涯发展规划
主讲老师:王振   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向..
组织结构设计与绩效薪酬管理
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计:组织结构图、管理层次划分4、如何..
故事的力量——表述力实战技能训练
主讲老师:海天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:团队中不是人人都会讲故事一、好故事就是好业绩1. 高绩效团队需要专业方法2. 好故事就是复制成功3. 自我迭代超越前行二、故事的基本要素构成1. 你就是过去的你和现在的你2. 什么是既往的成功3...
游戏化学习高效团队合作与企业运营管理
主讲老师:王圣凯   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面..
 
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