内训课内训课

物业项目管理与运营 沙盘模拟演练课程 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3.清洁管理方面的内容。4.安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业管理的前期介入1. 前期介入的一般程序。2.营销策划阶段介入的内容。3.. |
新个人所得税法政策解读与工资薪酬的节税策略 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一.. |
HR数据分析与解决方案 |
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
员工绩效管理实务 (半天) |
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
党支部标准化规范建设 |
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:第一讲:党支部概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标第二讲:党支部发展党员工作规范化1、以《中国共产党发展党员工作细则》为遵循2、党员发展工作基本原则3、坚持党章规定的党员标准,始.. |
挖潜创效:TCM精益成本分析与管控 |
主讲老师:吴东翰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益成本管理思维模式一、精益成本的核算与考核1. 如何跳出精益成本管理瓶颈1)成本管理的三大热身问题2)从困局清单到突破性变革思维3)有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1)缺乏.. |
业绩革命——高效绩效管理 |
主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:案例:为什么说“绩效主义”毁了索尼?第一讲:导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
达成高绩效管理的目标管理四步法 |
主讲老师:李志勇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:绩效管理概要一、绩效管理内涵1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 绩效管理的本质是目标管理二、绩效管理实施要点1. 目标链纵向一致性,横向对齐2. 员工参与式管理3. 实现PDCA循环与上升.. |
战略目标与绩效管理沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划,建立组织的共同愿景2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,使得团队成员既能实现技能互补,又能相互承担责任,进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:从一组数据看企业基业长青之道第一部分:构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位?1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品牌定位与.. |
管理者情商修炼与商务礼仪 |
主讲老师:何慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲,而是通过各种礼仪行为,展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态,如何提升情商?如何接人待物中展现魅力与素.. |
VSM-精益价值流图分析与优化 |
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:学习价值流的意义第一讲:关于精益1.何谓精益 2.精益的作用3.精益起源4.精益管理的理念5.中国传统文化与精益思想6.关于精益生产7.精益生产追求的目标8.精益原则-尽善尽美第二讲:价值流.. |
管理执行模式 |
主讲老师:周士杰   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:第一单元:执行的价值一、执行就是拿到成果简介:为什么有人一百万年薪,有人却找不到工作?最大的区别在于哪里?一个人的品牌价值会带来比能力更多的价值。所以答案就是:是品牌导致了收入的不同。达成成果是人们内心所想要的,所以品牌价值.. |
职业素养工作坊 |
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、课程导入(1小时)1、一个进化论的观点备注:职业信念,职业技能,职业行为在人类进化中是如何产生的,职业素养的进化论意义。2、一个神奇的逻辑关系备注:每个人与他人的关系,关系所决定的角色,角色背后的信念,信念决定的行为.. |
魅力女人之排毒养颜 |
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别: |
课程简介:一、为什么要排毒?1. 排毒就是养颜。2. 排毒就是健康。3. 排毒就是长寿。二、5种错误的排毒方式1. 每天汗蒸1)汗为心液,汗血同源2)生脉饮:人参、麦冬、五味子、酸枣仁、柏子仁2. 每天通便清肠吃泻.. |
锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 课前思考,提前阅读老师提供的材料,不课堂培训一、课前思考:回归基本:企业靠什么生存?1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润,但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
工会干部四字诀 ----做创新型工会干部 |
主讲老师:吴国红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、找准方向 明确定位(清晰定位 自己工作)1、企业环境(行业及本单位)2、工会地位(辅助补台打气)3、现在做得怎么样?(讨论、列举、诉苦、表功……)二、提高素质 提升能力(反思内观 自我.. |
管理干部素质能力特训营 |
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示;2、现代企业管理的发展简介;3、近代管理运动;4、管理者为啥需要该课程?5、员工为啥需要该课程?6、什么是职业化?7、职场中什么是真正的保障?8、就业保证的表现形式.. |
化茧成蝶——优秀业务经理营销实战提升技能训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:大客户开发实战技能提升第一讲、大客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、大客户销售顾.. |
|