内训课内训课
| 数字化时代下高效能团队管理的新范式 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字化智能化时代旧有团队管理模式急需变革1、旧有管理模式的历史终结；2、旧有管理模式的问题与不足；3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结；4、数字化产业下企业的变化:数字化行业产业链的变.. |
| 中层演说力与沟通技巧 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移3、游离于群体之外所造.. |
| 公文与宣传信息写作能力提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午 公文写作导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文（一）格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2.通用.. |
| 化抱怨为订单 ——高效的客户投诉处理进阶 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管.. |
| 房地产“杀客”致胜销售培训 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：房地产销售客户开发（拓客）客户开发12种策略商圈派单 动线阻截 商户直销 客户陌拜 电话名单 .. |
| 敏捷项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷介绍1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别2、敏捷宣言的价值与背后的原则3、敏捷项目的特色4、敏捷项目中各个角色与职责案例探讨：一个发展中国家的基础建设工程项目，和一个发达国家正在开展的新产品开发项目，两个项目.. |
| 大数据下的产品与客群分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、识别大数据与大数据价值1、思维创新技术路径2、金融大数据应用现状与痛点大数据应用现状大数据应用误区大数据应用困扰及痛点3、什么是大数据大数据.. |
| 物业项目管理与运营 沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业管理的前期介入1. 前期介入的一般程序。2．营销策划阶段介入的内容。3.. |
| 人才盘点与人力资源配置 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人力资源配置第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 实战人力资源课程 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作新定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：.. |
| HR数据分析与解决方案 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
| 新个人所得税法政策解读与工资薪酬的节税策略 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一.. |
| 员工绩效管理实务 （半天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 党支部标准化规范建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党支部概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标第二讲：党支部发展党员工作规范化1、以《中国共产党发展党员工作细则》为遵循2、党员发展工作基本原则3、坚持党章规定的党员标准，始.. |
| 挖潜创效：TCM精益成本分析与管控 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理思维模式一、精益成本的核算与考核1. 如何跳出精益成本管理瓶颈1）成本管理的三大热身问题2）从困局清单到突破性变革思维3）有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1）缺乏.. |
| 业绩革命——高效绩效管理 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么说“绩效主义”毁了索尼？第一讲：导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
| 达成高绩效管理的目标管理四步法 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概要一、绩效管理内涵1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 绩效管理的本质是目标管理二、绩效管理实施要点1. 目标链纵向一致性，横向对齐2. 员工参与式管理3. 实现PDCA循环与上升.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 管理者情商修炼与商务礼仪 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
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