内训课内训课
| 团队管理者领导力综合实训 |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：上午:1• 什么叫团队？• 团队领导者的素质与心态：o 欣赏他人的心态 学员练习：感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛o 培养积极看.. |
| 专业呈现技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望2、产品/方案呈现与客户的购买心理 客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案=.. |
| 非人力经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、现代企业的战略人力资源管理 1. 人力资源管理的核心原理与思想 1) 人力资源管理大厦 2) 企业价值链与三大机制 2. 人力资源的基本框架和基本内容 3. 现代企业人力资源管理的演变与发展 1) 人事管.. |
| 精益生产管理能力提升训练 |
| 主讲老师：方均 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1.精益生产系统简介①精益思维和精益生产系统②制造系统演化史与要点③市场竞争及全球化要求④什么是精益生产-五个原则⑤精益思想的要点⑥构筑精益企业之屋2.问题发掘与消除浪费技巧 ①何谓问题与问题意识②现.. |
| 怎样做优秀的班组长 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一讲：明确管理定位 1、班组长的职责；2、角色认知；3、班组管理现状；4、五项管理内容：人，财、物（物料、设备、工具）、信息、时间； 5、工作方法介绍：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；.. |
| 中层管理干部管理技能MTP |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中层管理培训（一）、 中阶管理者的角色 1.是中间人 2.问题解决者 3.教导员 4.信息收集者 5.一组人的领袖 6.策划者 .. |
| 培养宝宝耐性的11种方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现在的孩子没有耐性是众所周知的，动不动就耍脾气，同小朋友们打架，缺乏耐性时，遇到很小的困难就会放弃。判断孩子的耐性指数：1.做事不能有始有终。2.任性。3.经常容易哭。4.情绪易激动，很难预测他们会干什么。5.. |
| 雅致女人“理财魅力”修炼 |
| 主讲老师：杨路 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：现在，您只做一个美女、才女还远远不够，想做一个精明的雅致女人要学会理财，您还得是一个“财”女---高财商的女性。雅致将通过“消费”、“与银行过招”、“有.. |
| 基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课.. |
| 项目管理体验式培训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划，怎样制定项目的流程和计划控制。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景： |
| 基于成本分析的采购-供应商谈判 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的.. |
| 人才战略与人力资源规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵？ 4. 中国企业如何实施人才战略？ 5. 实.. |
| MTP能力提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于.. |
| 工业品营销战略新思维 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 机械行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一讲 什么是营销战略主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，以及市场营销战略思考的基本框架来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩营销的内涵.. |
| 管理发展系列之招聘甄选与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型招聘团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验识人对招聘效率的影响2、九.. |
| 新零售O+O时代的内容运营 | ||||
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：一、O+O时代的基本概念和特征
| 做最优秀的班组长 | 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别：
生产管理 行业类别：机械行业 |
课程简介：序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变为顺境4、班组长的角色和主要业务联系5、管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能JM.. | |
| SPC统计过程控制和QC七大手法 |
| 主讲老师：王东南 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生.. |
| 时间管理 | |||
| 主讲老师：王一名 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 | |||
课程简介：课程大纲一、【认识时间管理】1.
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