内训课内训课
| 质量竞争与TQM全面质量管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量.. |
| 微利时代的短交期管理生产管理游击战术 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了，能力吃不饱，生产不均衡，无休加班耗。2、 销售无预测，只等客户要，旺季忙趴下，淡季员工逃。3、 订单品种多，数量相对少，交期速度快，无法适应了。4、 插单经常事，计划总.. |
| 饭店菜品的创新 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目的 通过对酒店菜品创新的理由、趋势和条件的分析，得出菜品创新五大原则，明晰菜品创新的思路。通过“菜品创新罗盘”，化繁为简，使菜品创新变得简单生动。课程大纲 一、 酒店菜品创新的四大理由 .. |
| 中高层领导与管理能力实战训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： “领导力”的内涵是什么？一、训练一：答案选择，分析判断领导最重要的工作内容是哪一项？二、训练二：案例分析，查找根源案例中的人物谁出了问题？三、训练三：深层思考、感悟哲理.. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？问题背后的“时间”问题按紧迫性.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌案例：通用汽.. |
| IT项目管理实战演练 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：9 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目管理的瓶颈1.市场对ITPM的需求为何呈指数级增长2.CEO为什么要将公司转型为项目型的公司3.传统运营管理的死角在哪里4.IT产品周期缩短的压力5.当技术不再万能6.CIO的焦点问题案例分析.. |
| 生产管理必备6大工具 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、6S 1.6S的主要内容 ---什么是6S ---实施6S的必要性 ---实施6S的效益 ---6S的基本精神 生产管理培训（二）、6S的实施程序 .. |
| 2014版--工业品企业营销战略新思维 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、市.. |
| 如何统整正能量活出渴望的自己：叙事治疗 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块揭知统整正能量活出渴望的自己 一、觉察当下问题二、思考渴望的自己三、探知我们到底要什么四、为什么不能实现自我认同和生活五、透视个人自主性和责任行为的实现课程总括：揭知统整正能量活出渴望的自己---叙事.. |
| 基于经销商的强势品牌建设 | ||||
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 | ||||
课程简介：
| 广东名企考察之旅 | 主讲老师： 培训天数：4 天 专业类别：
商务考察 行业类别：不限行业 |
课程简介：读万卷书，行万里路。在培训的课堂上，我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标.. | |
| 邮政行业人力资源管理构建执行体系 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、执行力为什么是企业成败的关键1、企业的核心竞争力是什么？2、什么是执行、执行力？3、提升执行力实际是解决哪三大问题？二、人资管理在企业中面临的误区1. 中层管理者定位忽略人资管理职能2. 管理者应该关注&.. |
| 全员成本管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二.. |
| 研发项目管理--李悦敏 | ||||
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：1
| 打造基层员工高效执行力方法实训 | 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别：
执行力 行业类别：不限行业 |
课程简介：一、基层干部执行力测试（一）基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试（二）执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. | |
| 总裁的识人技术 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰：3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享：总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一、识人的立论依据在哪里？二、总裁.. |
| 举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程为田军老师《举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用》培训。分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了&ldqu.. |
| 高效的沟通技巧课程 |
| 主讲老师：杨庆岚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 沟通的概念1. 认识沟通的本质2. 什么是沟通——“沟”与“通”3. 沟通的作用与目的：4. 沟通情境GDF分类5. 管理的本质与沟通的.. |
| 愿景领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么？6. 领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝聚人心1. 愿景：获得.. |
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