内训课内训课
| 服装企业卓越商务服务礼仪 |
| 主讲老师：王琰 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：本门课程主要讲解卓越礼仪方面的内容： 一、讲解了如何从附加价值角度、顾客角度和生意角度三个方面来看顾客服务，了解良好的服务与更高的业绩是息息相关的，清楚为什么要做服务以及什么是服务。 二、讲述怎样做好服务以及服务的标准，.. |
| 班组系统培训 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：班组长管理技能篇（1天6小时）一、基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；能力：自我完善与价值体现；目标.. |
| 质量管理问题分析与实施方法实训 |
| 主讲老师：杨华 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质理管理基础知识1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的过去与现在 4. 质量与产量5. 质量管理中的“ 三不”政策 6. 质量成本管理 7.现阶段.. |
| 新药研发项目管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章 项目与新药研发项目管理1、什么是项目？ 项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？干系人项目管理的目标项目管理的9大内容项目管理的5大过程组织结构职.. |
| 市场洞察与业务分析 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效洞察市场？1.洞察市场的“四部曲”- 全面分析，找到规律- 明确目标，制定战略- 厘清现状，找到差距2. 市场现状分析- 内部：优势 / 劣势- 外部：机会 / 威胁3.. |
| 标杆管理（四法）实操 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 .. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明：中国企业现在存在一个巨大的人才断层，具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位， 40－50岁年龄层的雇员比例在中国特别低，.. |
| 劳动合同法实施条例 |
| 主讲老师：左祥琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：劳动合同订立及怎样应对员工不签合同（55分钟） 一、企业分支机构及未注册时怎样与员工签合同1.企业及其分公司怎样与员工签订劳动合同 2.企业在营业执照取得之前，怎样与与员工签订劳动合同二、员工入职一个月内，不与企.. |
| 中层领导执行力与管理 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 态度决定一切1．积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗？烦恼之毒快乐三宝心4.借口5.快乐工作的方法6.如果你认为工作不够好，那他们？.. |
| 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：１、制订和实施商业计划（市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等）；２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表；３、结算经营结果，进行财务分析，总结经验教训，讲师适时点评，解读财务要点。竞争到最.. |
| 德鲁克基层管理者八项基本管理技能 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一单元：计划一、计划的重要性提供正确的方向提供准备的参考提供执行的依据提供控管的要点提供评估的标准二、计划的三个特性：前瞻性决策性目标导向性三、订定计划应注意的事项要能配合上级主管的目标.. |
| 百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前言零售企业为什么要采取连锁模式？连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献 挑.. |
| 银行大堂经理现场服务和营销技巧 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 银行大堂经理是指在银行营业网点内以流动的形式，主动引导、分流客户，并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传的银行人员。银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户.. |
| 总裁班课程-魅力领导与领导统御 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时把握不断变化.. |
| 团队执行能力沙盘特训课程 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 新产品研发流程管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是新产品1.1 新产品战1.2 新产品：公司繁荣昌盛的关键1.3高失败率1.4对抗失败1.5什么是新产品1.6绩效与创新第二部分 新产品的问题及缺陷2.1 理论框架2.2 分析失败 .. |
| 角色认知与跨部门沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色定位及认知主讲专家：蒋小华课程时间：1天课程收益：1.管理者知道自己是谁，应扮演什么角色；2. 管理者知道自己应该做什么，不该做什么；3. 管理者知道如何更好的做好部门的工作；4. 管理者拥.. |
| 定价策略和技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：定价的基本概念定价的重要性价格的杠杆作用和影响宝士达公司产品定价案例定价的四大误区第二讲：定价流程和步骤制定价格的流程影响价格三大因素：成本、竞争、价值定价6步骤：目标、定位、成本、竞争、价值.. |
| 优质基层员工必备要素实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽，对自己伤害更大忠诚赢得信任敬业照亮人生敬业其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后.. |
| 对标项目运作技巧 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对标基础1、对标基础（案例）1.1对标的起源与发展（案例）1.2对标的内容（案例）1.3对标的对象（案例）1.4对标的步骤（案例）1.5为什么要对标（案例）2、标杆管理基础2.1标杆管理的特征2... |
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