内训课内训课
| 穿越宏观经济周期——打造韧性企业 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识经济周期和宏观经济一、何谓GDP——三个经济问题：生产什么、怎么生产、如何生产讨论1：宏观经济的指标是什么？GDP能全部代表宏观经济吗？学员所在城市的GDP多少？讨论2：国家的宏观调控政策.. |
| 从技术到管理-管理者角色认知 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 新时代下的MTP—中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶一、管理者的角色管理1. 企业中的3大层级与相关职能定位2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估4. .. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 重新定义—新时代领导力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：管理新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的管理者，权力弱化后，你要何去何从？1.管理.. |
| 演讲赋能：成就精彩商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：准备致胜—演讲高手不是天生的1. 演讲天才是如何炼成的互动讨论：在台上口若悬河、魅力四射的演讲高手，是天生就具备这样的能力吗？视频案例：从口吃选手到演讲高手结论：演讲高手并非天生的，而是精心的准备、.. |
| 2024年宏观经济趋势分析 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、何谓GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 出海企业的领导力（中高管）教练式共创方案工作坊 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业出海与多元文化环境的挑战企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险第一讲：文化认知文化认知：理解文化如何像无形的“玻璃罩”，影响企业成员的行为和决策。视频案例：.. |
| 转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面质量管理Q4.0时代：质量.. |
| 企业经营：精益管理组织与文化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益管理发展与探索——精益生产进入中国40多年，诸多企业进行了持续努力，大部分企业与达到精益生产优秀水平存在明显的差距，得其形不得其神1. 探索历程：20年磨一剑2. 发展阶段：1950--至.. |
| 投资决策与尽职调查 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本风云路——历史演进与当代格局一、资本市场的前世1. 殖民者的狂欢——VOC的船板2. 资本的骗局——郁金香之殇、牛顿的眼泪、密西西比.. |
| 团队管理-绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场设计简要说明：1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行：绩效谈话的一般原则1.黄金圈.. |
| 公众演讲与团队管理 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何设计演讲的基本结构？1、充满影响力的自我介绍设计思路目的：本次宣讲的预期目标身份：过硬的令人信服的个人背景角色：宣讲者与受众的关系管理2、角色选择的基本原则.. |
| 领导力演讲工作坊—解锁职场精英的公众表达力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言与开营仪式欢迎致辞：由主办方代表致开幕词，介绍工作坊的背景、目的、日程安排及老师。破冰活动：通过趣味自我介绍或团队小游戏，促进参与者相互了解，营造轻松愉快的氛围。目标设.. |
| AI智能工具在企业中应用（实操与演练） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：附赠1：毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板附赠2：AI工具汇总PPT（含：绘画、文案、公文写作、数字人、视频等）附赠3：全领域AI调教宝典PPT（含：金融、通讯、电力、能源、烟草..等）第一讲：AI的突破，引领第四次.. |
| 产品经理全景视野训练营 |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讨论1：什么样素质背景的产品经理才“容易成功”呢？讨论2：什么样的产品经理是“好的”产品经理？讨论3：什么样的产品经理是“不好”的产品经理？第一讲：产品.. |
| 如何用创新工作坊解决创新问题 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是创新工作坊？1. 创新工作坊的定义概念解读使用情形2. 创新工作坊的用途产品创新管理创新二、 如何组织创新工作坊？1. 会前准备海报信息会场指南所需设备2. 会场布置3. 参.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、导言 行业背景与挑战简介1.1 国有企业在工程建设领域的地位1.2 当前行业面临的主要挑战 审计与合规管理的重要性2.1 审计在风险管理中的核心作用2.2 合规管理对企业长远发.. |
| 非财务人员如何看懂财务报表 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益（会计恒等式）&#.. |
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