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产品管理知识体系实践
主讲老师:刘洁   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:引论一、新产品的概述1. 产品的本质:产品服务或者成果2. 产品的核心层次:核心利益\有形属性\附加属性3. 新产品的关键要素二、新产品的要素1. 新产品..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新时代对管理者的要求一、新时代的管理困境1. 时代的变迁工业经济时代的特点及管理形态知识经济时代的特点及管理形态管理者角色的变迁2. 人才的变迁=..
解决问题的项目化思维
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理的基本概述一、项目管理的痛点分析1. 目标和范围不清晰2. 范围蔓延变更频繁3. 质量问题重复呈现4. 风险管理意识不足5. 进度控制疲于奔命..
项目管理全流程实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1)项目管理是执行战略的工具2)组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素:十大领域五大过程组二、..
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1、西方人的见解:素质形成的决定因素——遗传和环境2、东方人的见解:1)诸葛亮的“七观”法2)韩非子的“七术..
从心发现—面试背后的心理学揭秘
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?一、心理学基础与面试---面试中,我们应用了哪些心理学理论?1、给定义:心理与心理学定义,与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人?心..
新生代校园招聘新攻略
主讲老师:闻博   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘..
项目经理的沟通汇报
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接 共创愿景第一讲:Why:项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战:干系人管理2. 项目经理的核心痛点:说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企..
敏捷项目管理全流程实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接 共创章程 敏捷导入第一讲:敏捷的基本概述一、敏捷实施的现状1. 环境的变化:软件项目中的复杂性与简单性2. 存在的问题:软件企业使用瀑布模式普遍面临的问题3. 从瀑布到敏捷:预定义过程控制..
天赋优势—激发员工工作潜能
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知优势一、高绩效的卓越性小游戏:书写挑战 1、如何帮助员工发挥最大潜能每个人的不足都比他的优势要多得多教育的目的就是发现优势,并发挥优势,从而激发个人潜能..
基于DISC的沟通及管理
主讲老师:闻博   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论:1、本我、超我、自我模式的区别及呈现(放松、压力,工作)2、人类行为由人脑决定,人脑的两面3、决定人的行为性格..
人才盘点对企业究竟有什么价值
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业的生命周期和发展阶段二、基于企业战略发展的人才盘点1、盘点的标准如何建立2、如何做组织诊断3、组织诊断结果怎么用4、个人评估结果解读三、人才在组织中发挥的作用1、领导人才发挥的三大作用2、高潜力人..
实战SIPOC模型,助力企业绩效管理
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况..
成长型企业的人才资本管理
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新时代背景下的人才解读1、组织方式的演变与颠覆2、文化理念的演进3、新的组织方式——合伙制二、重新定位企业的人才资本1、什么是人才倍率 如何将人才价值最大化?2、人..
数字化项目全流程管理与核心工具演练
主讲老师:张楠   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国(以PMP为代表)的专业视角项目定义 ..
人力资源精准面试技术应用
主讲老师:马晓雯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块:面试——面对面交流的威力一分享:如何在双向选择中找到我们要的人?1、面试究竟怎么做?2、面试要达到什么效果?3、面试的流程如何设计?4、面试怎样做工作分析?5、BEI面试怎样做?..
新经济时代下的人才管理
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新经济时代的企业发展逻辑1、企业家遇到的问题2、新经济时代下企业发展的特点 全民赛跑 战略、组织和人才的关系 新时代的含义 人才管理是系统工程 ..
基于人才盘点的股权激励
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、“赋能式”投资是什么?1、商战传奇(几个案例)2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点?1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的..
数字化项目全流程管理与核心工具演练
主讲老师:张楠   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国(以PMP为代表)的专业视角项目定义 ..
企业管理者的识人用人
主讲老师:马晓雯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、案例演示和讲解1、华为案例2、案例解读二、企业中识人的逻辑1、看人的标准从何而来?2、识人的结论如何得来?3、人才评价的发展阶段三、企业中识人的方法(重点讲)1、硬件分析的重点和关键..
 
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