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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理层通过报表看运营
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:(一) 三大财务报表概述1. 资产负债表—底子2. 利润表—面子3. 现金流量表—日子(二)会计要素的含义1. 资产负债类2. 利润类实战案例分析(一):解读奥松4S店发生..
ppp :模式、流程与银行业的新机遇
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、认识PPP二、PPP的操作流程解析三、PPP运作经典案例四、基础设施项目PPP运作模式建议五、银行业的新机遇与业务拓展模式..
两会政策解读与产业机遇分析(保险版)
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:保险行业 
课程简介:模块一 两会核心政策解读两会核心目标对比分析:2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读确保国家战..
卓越采购经理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范..
科研课题的写作方法
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、开题报告的写法(一)本课题研究的原因(或者叫课题的提出)(回答为什么研究)(二)本课题要解决的核心问题(分要点陈述,注意要点与现象的关系。)二、研究的设计(如果不发或不讲研究方案,在开题报告中就要写这一部分)(回答怎..
从技术上到管理沟通技能提升
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通的在职场中的意义1、沟通是企业的成本漏斗2、沟通是管理者的工作方式3、沟通是个人的生存技能二、沟通的基础:知己知彼1、四种性格的动机2、四种性格的基本特征3、四种性格的沟通特点二、沟通从倾听开始:..
资本运营 操作实务课程介绍
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构:银监会,证监会、保监会,中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行(业务有关部门)1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 ..
PPAP--生产件批准程序
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第1部分:产品件批准程序(PPAP)概述1. PPAP的定义和目的2. PPAP适用性3. PPAP过程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生产第2部分:PPAP 的过程要求1. 设计记录2. 任..
商务文化与实物礼节
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介: 案例引入课程一、迎宾礼仪一)来宾的种类1、以接待对象的身份为标准划分1)VIP客人2)IP客人3)SP客人4)CP客人2、以接待的级别为标准划分1)对等接待。2)高规格接待。3)低规格接待 ..
销售团队凝聚力提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元销售团队建设—相约共同成长 一、破冰活动二、模拟团队分组 团队规则的建立 团队高效工作程序的建立 从标准化、规范化、制度化到弹性执行,再到柔..
卓越团队魔鬼训练营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、打造卓越团队的基石1、演练项目:思维转换的力量——做做看2、演练项目:团队组建活动1)为什么是团队而不是个人2)团队初建3)构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目:如何面对工..
金牌店长特训营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:卓越店长的角色定位与门店盈利模式1、卓越店长的角色定位1)店长的三个发展阶段:销售型、管理型、经营型2)卓越店长的特点兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练:刘店长的苦恼3)店长必备的职业意识责..
迈向卓越的职业心态
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、信心比黄金更重要1、信心是迎接挑战的基础1)凡事做可为加设2)你比想象的更加强大3)对公司、行业、团队、自己充满信心4)内在的自信是信心的保证2、展现自信1)自信是所有职业精英的普遍特质2)职业精英的..
目标计划与绩效管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、目标制定与分解1、什么是目标管理1)什么是真正的目标管理2)目标管理与流程思维3)目标的关联与工作的协同4)目标管理的工作流程2、目标从哪里来1)组织意图转化为具体目标 2)战略如何转变为工作方向和目..
平台战略型目标管理与绩效管理
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练绩效与导出成果1. 目标管理的实际内涵与量化流程 目标管理的作用、功能及意义 员工工作现状与问题分析 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化&#..
平台战略性薪酬设计与绩效管理 (如何赋能建立企业驱动系统与动力系统)
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练与导出绩效1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性• 平台战略性管理对于企业成长的重要意义• 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题..
大客户销售实战技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、大客户销售策略与开发1、为什么要做大客户营销1)什么是大客户营销2)大客户营销的目的3)大客户营销的特征2、销售的基本原则1)不是所有的桃子都是值得摘的2)销售成功的实质是信息不对称3)客户喜欢便利 ..
高效能沟通艺术
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、沟通从心开始1、沟通的本质1)重新认识沟通2)沟通不在于你说了多少,而在于对方理解和接收了多少3)什么是有效的沟通?工具:沟通模型2、沟通不良的后果1)产生误解2)难以执行3)传递中断4)信任..
高端客户公关与商务礼仪
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、商务礼仪修炼与技能提升1、电子邮件礼仪开头写法注意事项不要乱RE缩写不礼貌留名不能太过私人化内容注意事项2、可以听到的形象----电话礼仪电话接听的规则和禁忌 成败在细节---通话中的&ldquo..
中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR角色的重要性第二..
 
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