课程编号:47851
课程价格:¥32000/天
课程时长:2 天
课程人气:374
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:杨帆
一、开题报告的写法 (一)本课题研究的原因(或者叫课题的提出)(回答为什么研究) (二)本课题要解决的核心问题 (分要点陈述,注意要点与现象的关系。) 二、研究的设计(如果不发或不讲研究方案,在开题报告中就要写这一部分)(回答怎样研究) 1、课题的界定。 不易读懂的课题名称要进行界定,界定就是要确定课题名称的基本含义和确定研究范围。具体讲,一是对关键词的界定,二是对整个课题的界定,要说清内涵和外延,说清本课题究竟研究什么;这种界定是暂时的,是课题组当前的认识和假设,随着研究的深入和实践思考,核心概念的内涵和范围可以不断调整。 2、研究的目的。 研究的目的要求明确、具体,条款式,不阐述。包括本体性目标和效益性目标。 3、研究的内容。 研究的内容要清楚具体,是条款式的概述,不阐述。 4、研究的对象。(样本要具体) 5、研究的周期和阶段划分。 6、研究的方法。(如:文献研究法,行动研究法,案例研究法,调查分析法,经验总结法等) 7、研究的保障性措施(回答如何保证研究扎实、顺利地进行) 可说明:人员保证 、策略保证 、经费和物质保证 、机制保证等 。 (1)组织管理措施。 (2)学习培训措施。 (3)研究制度。 (4)经费保障措施。 8、预计要解决的难点问题。 三、改革的主张和具体措施(回答如何解决核心问题) (一)改革主张:其一是解决问题的价值所在;其二是解决问题的基本主张、观点。 (二)改革措施(操作性的措施、办法等,实际就是操作性成果的具体化) 即为解决核心问题所将采取的一系列措施、办法、策略、机制等。也可以说是改革活动的预设。 四、课题研究成果与效果预设(回答可能取得的成果和效果) (一)课题研究的成果预设:预设本课题可能取得那些认识性成果、操作性成果和技术性成果。 (二)课题研究的效果预设:预设通过改革措施的实施,可能取得那些效果。 五、大型活动设计与安排 即为研究活动预设,可以用表格的形式将一系列研究活动安排做出预设。 注:在作开题报告陈述时,可以只讲以下三个问题(其余部分可让专家自己看开题报告)。 1.本课题要解决的核心问题。(解决什么问题) 2.改革的主张和具体措施。(如何解决) 3.课题研究成果与效果预设。(解决后,可能取得的成果和效果) 二、科研结题报告的撰写步骤及要求 1、课题提出的背景 2、课题研究的意义 3、课题研究的理论依据 4、课题研究的目标 5、课题研究的主要内容 6、课题研究的步骤 7、课题研究的主要过程 8、课题研究的成果 9、课题研究存在的主要问题和今后工作的设想 三、科研结题报告的总体要求 1、根据研究类型要求、规范小标题的表述 2、紧扣题目中的关键词语撰写报告 3、结题报告结构要完整 4、结题报告语言要规范。
Ø 国内资深管理专家
Ø 北大政府管理学院 客座教授
Ø 北大博雅总裁班 客座教授
Ø 清华继教学院 客座教授
Ø 直播课堂《名师在线》特聘专家
Ø 喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾
î职业背景
杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务,同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累,对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践经验,并逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格,曾为众多大型企业以及各类型政府部门、事业单位等提供过咨询培训服务,其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对管理的独到见解得到了众多学员的认可和赞誉。
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