内训课内训课
| 建立企业愿景、使命及价值观 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 敏捷创新与场景拓展金融科技实战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 互联网思维 1、互联网对传统企业经营的改变1）客户到用户的转变2）品牌到口碑的转变3）渠道到入口的转变2、移动互联及未来的物联网与新商业的关系；3、互联世界在未来会给我们带来哪些改变；.. |
| 基于Python的项目实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于Python的 项目实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpippython2与3差别.. |
| 电信运营商移动互联网商业模式优化设计 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、蓄势待发移动互联网的春天1-1 商机重重4G崛起1）4G时代新商务应用2）运营商全业务竞争3）移动互联网机遇与挑战1-2 时代的名片四大社会趋势1-3 科技与人文WEB2.0 1）WEB2.0的网络新.. |
| 数据中台的应用与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 企业岗位胜任能力模型搭建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Day1：第一模块 岗位价值评估认知岗位价值评估认知岗位价值评估概念岗位价值评估意义岗位价值评估方法岗位价值评估的思路ɨ.. |
| 农村商业银行全体系风险管理课程 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 信贷风险管理（3门课程142个知识点）第一门课程：信贷法律风险管理（100个知识点）简介：当前金融机构信贷法律风险问题日益突出，担保法、物权法、合同法、公司法、新民事诉讼法、刑事诉讼法以及相关司法解释的颁布，对信贷业务产.. |
| 一页纸项目管理OPPM实战演练 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是一页纸项目管理1.1 什么是项目管理1.2 一页纸项目管理的创建者1.3 一页纸项目管理的对象1.4 一页纸项目管理提升的效果1.5 一页纸的表格结构1.5.1 核心矩阵1.5.2 表格概述1... |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 首因效应2.五五三八七原则及七七定律3.商务礼仪概述（1）古今中外的礼仪（2）商务人士学习礼仪的三大作用（3）商务礼仪的重要原则a)维护形象原则b)灵活适度原则c)尊重惯例原则d)平等.. |
| 企业文化群策群力萃取与共创落地工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、课程导入1.什么是企业文化2.企业文化对于企业发展意味什么2.1思考本企业的价值主张2.2知名企业文化价值观背后的组织能力诉求3.企业文化的来源4.企业文化落地的4R路径及金字塔模型4.1企业文化落地4R.. |
| 汽车主机厂-汽车整车开发项目管理的系统方法应用实战 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理核心概要掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆第一节：项目管理方法论1．汽车行业面临的项目管理挑战2. 项目化管理模式在汽车整车项目的应用3. .. |
| 房地产项目总卓越管理者人才管理与团队建设五项技能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：在变化中找到不变—行业变迁与人才与团队建设锚点的变迁1．行业之变的对人才与团队管理的影响？1.1学好本课的基础：悬挂思维假定1.2案例与互动：通过数据看地产1.3互动与反思：黑铁时代房地产项目成功的.. |
| 中高层管理者五力模型 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 经营目标关联树分析BORTA®“三步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 目标概要1、目标是什么2、目标管理（MBO）的定义3、目标管理（MBO）的核心4、目标管理现状的现状5、目标管理落地的痛点6、穿越“部门墙”7、目标管理在公司中的定位（经营.. |
| 优秀项目经理角色重塑 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项.. |
| 带教导师辅导技巧提升训练 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：导师制的发展破冰活动：“我是谁?”—体验教练式辅导对人的赋能之力讨论：谁是导师的最佳人选？导师扮演的角色？导师应具备哪些能力？一、导师的角色1. 师傅:MENTOR一词的由来.. |
| 客户时代的大战略低成本营销实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：客户时代的营销观1.客户时代“营”&“赢”的关键2.万科&龙湖战略致胜之道3.客户关系战略架构图解4.企业经营核心的转换{研讨}：相似的产品为.. |
| 组织经验萃取师修炼— 组织经验萃取与落地转化工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程导入：当前组织经验萃取的实践困惑第一部分 组织经验萃取价值与定义1. 为什么企业要萃取最佳组织经验2. 什么是企业组织经验萃取（组织经验萃取与课程开发的区别）3. 萃取最佳组织经验的核心逻辑4. 萃取最佳组织经验.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略执行——上接战略、下接执行※前言：全局思考我们最大的优势是什么——管理优势※解读：企业发展中，人才如何做好执行战略布局一、企业经营战略——执.. |
|
|
